※本セミナーの受付は終了しました
※ このセミナーは15~16時に開催いたします。時短勤務のかたも、ぜひ奮ってご参加ください。
コロナ渦で一気に広がったテレワーク。必要に迫られる中で、PCやリモート会議の環境を準備し、テレワーク規則を準備し、急ごしらえで環境を整え、十分な説明や運用のフォローができないままに現場でテレワークが広がった。
そんな企業様も多いのではないでしょうか?
「テレワークが導入されたが、上司や同僚とのコミュニケーションの量・質が低下したと感じる」
「テレワークにより部署・組織の一体感が弱くなったと感じる」
「テレワークでの業務遂行にあたって個人やチームの業務の効率が低下したと感じる」
「テレワークで孤独感やメンタル不調の相談を受けることが増えてきた」
など、
一気にテレワークが広がり定着したことにより課題が顕在化してきており、
テレワークを含んだ働き方を前提にとして組織の生産性向上に関するご相談もいただくようになりました。
今回のセミナーでは、特にテレワークの普及・定着フェーズにおいて、
テレワーク下で協働できるチームの状態をつくるためにはどのような対策をしていけばよいのか?
弊社研修プログラムのご紹介とあわせてお伝えいたします。
日数 |
1日 60分 |
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開催日 |
2021/12/02(木)15:00~16:00 ※弊社競合・同業他社の方、個人の方はお断りいたします。 終了 2021/12/14(火)15:00~16:00 ※弊社競合・同業他社の方、個人の方はお断りいたします。 終了 |
開催時間 |
2021/12/02(木)15:00~16:00 終了 |
受講料 |
無料 |
会場 |
WEBセミナー(zoom) |
定員 |
100名 |
対象者 |
・企業の人事・人材開発部門の責任者・担当者の方 |
学習形態 |
ZOOMでのライブ受講 |
オープニング
テレワーク下で協働できるチームの状態をつくる
・テレワークに必要な4つの柱と生産性が高い組織の特徴
・テレワーク普及・定着フェーズに課題となるコミュニケーション・評価の問題に対処する
・普及・定着フェーズのテレワーク改善プロセス
「テレワーク生産性向上」研修のご紹介
質疑応答
株式会社パーソル総合研究所
ラーニング事業本部 人材・組織力強化ソリューション部
ビジネススキルソリューションG トレーナー
山崎 奈央
Nao Yamazaki
(株)リクルートでHRサービスの営業として数百社に及ぶ企業の人事課題と向き合う。退社後、(株)テレワークマネジメントに参画。立上げ期のサービスアセットを担う他、総務省テレワークマネージャーを兼任し、テレワーク導入コンサルティングに多数携わる。2018年よりパーソル社に籍を移し、現在は人材育成領域で研修・ファシリテーションを担当。プロコーチとしても活動しビジネス領域でのコーチング研修も実施。
※本セミナーの受付は終了しました
日程 | |
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2021/12/02(木)15:00~16:00 ※弊社競合・同業他社の方、個人の方はお断りいたします。 |
受付終了 |
2021/12/14(火)15:00~16:00 ※弊社競合・同業他社の方、個人の方はお断りいたします。 |
受付終了 |