※本セミナーの受付は終了しました
多くの企業で人事評価・目標管理制度は導入・運用されています。
しかしながら、弊社調査によると手間と時間がかかるわりに「モチベーションを引き出せていない」「成長・能力開発につながっていない」「成果に報いる処遇が実現できない」とする企業は半数を超え、人事評価については約4割が不満を感じています。
本来は、
・個人あるいは組織のパフォーマンスの向上
・従業員の仕事のモチベーション、ワークエンゲージメントの向上
・キャリア自律意識の向上
といった効果を期待しますが、制度運用を通じて想定の効果が得られるか否かの分水嶺はどこにあるのでしょうか?
本セミナーでは、昨年実施した「人事評価と目標管理に関する定量調査」(2021)から得られた示唆を踏まえ、人事評価・目標管理を機能化させるヒントを提供します。
※本セミナーは2022年8月30日に実施した内容とほぼ同じ内容です。
日数 |
1日 90分 |
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開催日 |
2023/03/09(木)※弊社同業他社・個人・個人事業主の方はお断りします。 終了 |
開催時間 |
2023/03/09(木)15:30~17:00 |
受講料 |
無料 |
会場 |
WEBセミナー(zoom) |
定員 |
上限なし |
対象者 |
企業の人事・人材開発部門の責任者・担当者の方 |
学習形態 |
オンライン会議システム Zoom を利用します。 |
1.開講オリエンテーション
2.講演:パーソル総合研究所シンクタンク本部 上席主任研究員 小林 祐児
3.評価者教育で目指したいこと
4.質疑応答・アンケート
株式会社パーソル総合研究所
シンクタンク本部 上席主任研究員
小林 祐児
Yuji Kobayashi
上智大学大学院 総合人間科学研究科 社会学専攻 博士前期課程修了。NHK 放送文化研究所に勤務後、マーケティングリサーチファームを経て、現職。労働・組織・雇用に関する多様なテーマについて調査・研究を行っている。専門分野は人的資源管理論・理論社会学。著書に『リスキリングは経営課題』『早期退職時代のサバイバル術』など多数。
株式会社パーソル総合研究所
組織力強化事業本部 シニアコンサルタント
土谷 健太郎
Kentaro Tsuchiya
大学卒業後、教科書出版社に入社。営業所長・事業部長を経験し、同社が外資系教育企業に買収された際には統合や新規事業開発も経験。その後、営業部長として輸入商社勤務の経験を経て、2014年に人材開発業界に転職。
以来、目指す経営成果を実現するための人や組織の問題解決支援(研修、制度設計など)に従事。2019年7月より現職。
ビジネス現場での豊富な経験を活かし、階層としては管理職や管理職候補者、領域としてはマネジメント(中でも戦略や財務・人事評価などが絡むテーマ)を得意とする。
※本セミナーの受付は終了しました
日程 | |
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2023/03/09(木)※弊社同業他社・個人・個人事業主の方はお断りします。 |
受付終了 |