※本セミナーの受付は終了しました
皆さまの会社・組織・職場には、以下のような課題はございませんか?
【多くの企業が抱える組織・人材課題】
‐ 心理的安全性が担保された職場の実現
‐ ジリツ(自律・自立)性が重視される組織風土の醸成
‐ 個々人の思いやビジョンを考慮した社員の能力開発
‐ 各自が協力し合い、共に成長できる関係性の構築
‐ 上記実現による組織単位・個人別のビジネス成果達成 など
近年、改めて注目されている組織開発(Organization Development)は、個人とチームの双方に働きかけることで、職場が本来持っているポテンシャルを引き出す”計画的で体系的な諸活動(以下の公開情報より)”などと表現されることから、組織・人材課題への対応施策として期待されています。
昨年度・本年度開催セミナーでは、組織開発の概要や変革技法についてお伝えいたしましたので、今回は具体的な施策として「実施プログラム」のご紹介をいたします。
私共がご提供する施策は、心理学をベースとしたアプローチ方法を多く採り入れており、効果の上がっているものとなります。
本内容が、皆さまの課題解決に少しでもお役立ちできれば幸いです。
日数 |
1日 60分 |
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開催日 |
2023/11/28(火)※同業他社・個人・個人事業主の方はお断りします。 終了 |
開催時間 |
2023/11/28(火)16:00~17:00 |
受講料 |
無料 |
会場 |
WEBセミナー(zoom) |
対象者 |
・管理職、経営者・経営幹部、企業の人事・人材開発部門の責任者 |
学習形態 |
オンライン会議システム Zoom を利用します。 |
【プログラム概要(予定)】
①組織開発の歴史および定義
②3つの施策形式とその期待効果
③変革施策(プログラム)のご紹介
- サーベイ・フィードバック
- マネジメント研修
- チーム・ビルディング研修
■本セミナーに関連する公開情報
①組織開発とは?定義から実施する手順、具体的な手法まで解説
https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/7442/
②組織活性化の5つのステップ|フレームワークと取り組み事例を解説
https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5101/
③組織マネジメントとは?管理職に求められる能力と実現するポイント
https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5551/
④モチベーションマネジメントとは|低下する原因と具体的な改善施策
https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5019/
⑤リテンションとは?人材流出防止の具体的な施策とポイントを解説
https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5034/
株式会社パーソル総合研究所
組織力強化事業本部 組織力強化コンサルティング部 コンサルグループ
シニアコンサルタント
内田 智之
Tomoyuki Uchida
情報システムを扱う商社にて、新規市場の調査や開拓営業、特許出願などを経験したのち、コンサルティング業界へ転身。
複数のコンサルティングファームに在籍し、組織・人事コンサルティングや組織診断、各種研修業務に従事してきた。過去には組織開発研究所(現在は閉鎖)を立ち上げ、主席研究員として運営にも携わってきた経験を持つ。
専門は組織行動論(指導教官:城戸康彰 産業能率大学名誉教授)であり、その源流にあたる心理学の各種理論を取り入れた組織や個人の変革・成長支援を強みとしている。
上記業務・活動を推進する一方で、自らのビジネス領域に関係する調査・研究を行い、研究結果の現場活用にも取り組んでいる。
●MBA & MSc
●ICMCI (国際公認経営コンサルティング協議会) コンサルタント
●公益社団法人全日本能率連盟 マスター・マネジメント・コンサルタント
●公益社団法人日本心理学会 認定心理士
※本セミナーの受付は終了しました
日程 | |
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2023/11/28(火)※同業他社・個人・個人事業主の方はお断りします。 |
受付終了 |