職場で使える”組織開発”の技法とその応用
~ 行動科学と認知行動療法 ~

※本セミナーの受付は終了しました

皆さまの会社・組織・職場には、以下のような課題はございませんか?

【多くの企業が抱える組織・人材課題】
 ‐ 心理的安全性が担保された職場の実現
 ‐ ジリツ(自律・自立)性が重視される組織風土の醸成
 ‐ 個々人の思いやビジョンを考慮した社員の能力開発
 ‐ 各自が協力し合い、共に成長できる関係性の構築
 ‐ 上記実現による組織単位・個人別のビジネス成果達成 など

近年、改めて注目されている組織開発(Organization Development)は、個人とチームの双方に働きかけることで、職場が本来持っているポテンシャルを引き出す”計画的で体系的な諸活動(以下の公開情報より)”などと表現されることから、組織・人材課題への対応施策として期待されています。
昨年度開催セミナーでは、組織開発の概要についてお伝えいたしましたので、本年度は一歩踏み込み、「職場で活用いただける具体的変革技法」についてご紹介いたします。
これら技法は、心理学をベースとしたアプローチ方法であり、我々も多くの組織変革プロジェクトで採り入れ、効果の上がっているものとなります。

本内容が、皆さまの課題解決に少しでもお役立ちできれば幸いです。

開催概要

日数

1日 60分

開催日

2023/09/21(木)※同業他社・個人・個人事業主の方はお断りします。 終了

開催時間

2023/09/21(木)16:00~17:00

受講料

無料

会場

WEBセミナー(zoom)

対象者

・管理職、経営者・経営幹部、企業の人事・人材開発部門の責任者

学習形態

オンライン会議システム Zoom を利用します。

学習内容

【プログラム概要(予定)】
 ①組織開発の歴史および定義
 ②職場の成長段階 「SDモデル」
 ③弊社コンサルタントが使用する技法
   - セルフコーチング
   - 価値観・思考・行動モデル
   - メタ・ビジョン  など

■本セミナーに関連する公開情報
 ・組織開発とは?実施手順から具体的な手法まで解説    
   https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/7442/
 ・組織活性化の5つのステップ|フレームワークと取り組み事例を解説    
   https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5101/
 ・モチベーションマネジメントとは|低下する原因と具体的な改善施策
   https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5019/
 ・組織マネジメントとは?管理職に求められる能力と実現するポイント    
   https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/5551/

備考

※オンライン開催の注意事項はこちら
※同業他社及び個人(個人事業主を含む)の方のお申込みはお断りさせて頂きます。

講師情報

株式会社パーソル総合研究所
組織力強化事業本部 組織力強化コンサルティング部 コンサルグループ
シニアコンサルタント

内田 智之

Tomoyuki Uchida

情報システムを扱う商社にて、新規市場の調査や開拓営業、特許出願などを経験したのち、コンサルティング業界へ転身。
複数のコンサルティングファームに在籍し、組織・人事コンサルティングや組織診断、各種研修業務に従事してきた。過去には組織開発研究所(現在は閉鎖)を立ち上げ、主席研究員として運営にも携わってきた経験を持つ。
専門は組織行動論(指導教官:城戸康彰 産業能率大学名誉教授)であり、その源流にあたる心理学の各種理論を取り入れた組織や個人の変革・成長支援を強みとしている。
上記業務・活動を推進する一方で、自らのビジネス領域に関係する調査・研究を行い、研究結果の現場活用にも取り組んでいる。
 ●MBA & MSc
 ●ICMCI (国際公認経営コンサルティング協議会) コンサルタント      
 ●公益社団法人全日本能率連盟 マスター・マネジメント・コンサルタント   
 ●公益社団法人日本心理学会 認定心理士


講師の詳細はこちらをご覧ください。

※本セミナーの受付は終了しました

申し込み

日程

受付終了

2023/09/21(木)※同業他社・個人・個人事業主の方はお断りします。

受付終了
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