職場で使える”組織開発”の技法とその応用
～ 行動科学と認知行動療法 ～

皆さまの会社・組織・職場には、以下のような課題はございませんか？

【多くの企業が抱える組織・人材課題】
　‐ 心理的安全性が担保された職場の実現
　‐ ジリツ（自律・自立）性が重視される組織風土の醸成
　‐ 個々人の思いやビジョンを考慮した社員の能力開発
　‐ 各自が協力し合い、共に成長できる関係性の構築
　‐ 上記実現による組織単位・個人別のビジネス成果達成　など

近年、改めて注目されている組織開発（Organization Development）は、個人とチームの双方に働きかけることで、職場が本来持っているポテンシャルを引き出す”計画的で体系的な諸活動（以下の公開情報より）”などと表現されることから、組織・人材課題への対応施策として期待されています。
昨年度開催セミナーでは、組織開発の概要についてお伝えいたしましたので、本年度は一歩踏み込み、「職場で活用いただける具体的変革技法」についてご紹介いたします。
これら技法は、心理学をベースとしたアプローチ方法であり、我々も多くの組織変革プロジェクトで採り入れ、効果の上がっているものとなります。

本内容が、皆さまの課題解決に少しでもお役立ちできれば幸いです。