プロジェクトチームの信頼関係深化と問題解決を加速する
「組織パフォーマンス・コーチング」の実際

リモートワークの加速や組織内の多様性の拡大により、
チーム内での信頼関係構築や問題解決をしていくのが以前にも増して難しくなってきました。
DX推進や複雑な課題解決のためのプロジェクトも増えています。

□チームの意識がバラバラ
□メンバーが自発的に動かない
□突然人が辞めてしまう
□リーダーが忙しすぎる
□プロジェクトが思い通りに進まない

そんなお声を聞くことも多くなりました。

パーソル総合研究所（旧富士ゼロックス総合教育研究所）は2005年より（株）ラーニングデザインセンターと協力し、600コース以上のリーダー研修・管理職研修において、アクションラーニングの手法を組み合わせて提供し、リーダーの意識・行動変容やチーム・組織開発に貢献してきました。

この度、代表の清宮普美代氏をゲストに迎え、アクションラーニング手法を用いたチームコーチングとは何か、なぜリーダーの意識・行動変容に有効なのか、オンラインでチームコーチングを実施する際の留意点などについてお話を伺います。
プロジェクトマネージャーの方、リーダー育成、組織・チームの一体感向上、問題解決力の強化などに課題意識をもつ人材開発のリーダー、ご担当者のご参加をお待ちしています。

このセミナーで得られること
□リモート環境においてリーダーがやらなければいけないことがわかる
□リモート環境において組織チームのパフォーマンスをあげるためキーポイントがわかる
□チームコーチングの時代による拡張がわかる

主催：株式会社パーソル総合研究所
共催：株式会社ラーニングデザインセンター