※本セミナーの受付は終了しました
こんな方におすすめです
従業員が主体的に取り組める組織にしたい。
若手がイキイキと働ける組織にしたい。
経営方針・経営者の考え等を現場まで落とし込みたい。
賃金のベースアップに対する基準や財務の視点がないので知りたい。
コロナ禍において、中小企業の次なる動きに向けての模索が続いています。
“在宅勤務”“業務の見直し”“生産性向上”コロナによる突発的な影響により、これまでとは異なるマネジメントが求められています。
本セミナーでは、現状、中小企業が抱えるいくつかの課題を踏まえ、今後必要とされる中小企業の「人事評価制度」の在り方、また、経営、特に財務の視点から考える「人事評価制度」について、実例を踏まえて解説いたします。
(1)いま中小企業に起きていること
(2)経営における「人事評価制度」の役割
(3)中小企業にとっての人事評価制度
(4)財務から見る失敗しない人事評価制度の創り方
株式会社OAGアウトソーシング 代表取締役
株式会社OAGコンサルティング 取締役
日本公認会計士協会準会員
大谷 洋一郎 氏
経営コンサルティング業、会計税務顧問のほか、経営幹部を始め、経理担当者・営業担当者等を対象に、経営・財務・人事等、企業経営を取り巻く多角的なテーマの研修・セミナーを全国各地で年間30回以上実施。明快かつ実践的な内容には定評がある。
いずれかのセミナーに経営者の方がご参加いただくと、社員の方が、パフォーマンスナビの研修に全て受講料10%OFFで受講いただけます。申込方法等は、セミナー当日ご案内いたします。
▼パフォーマンスナビ 講座一覧▼
https://rc-persol-group.manaable.com/
開催時間 |
2022年11月11日(金)11:00~12:30 |
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受講料 |
無料 |
会場 |
Webセミナー(Zoom) |
対象者 |
経営幹部層の方、人事部長 |
※本セミナーの受付は終了しました