【無料Webセミナー】先が見通せない時代の経営戦略と人材育成 With／AfterコロナとDX化の時代をチャンスに変える

※本セミナーの受付は終了しました

受講対象者／こんな方におすすめです

これからの経営戦略と人財育成に関してお悩みの方
経営戦略と人財育成の関係に注目されている方

※当社競合・同業他社の方のお申し込みについては、お断りさせていただいております。
※プログラムは変更になる場合もございます。予めご了承ください。
※本セミナーはZoom®で配信いたします。
※ログイン方法などは、お申込いただいたメールアドレス宛に事務局よりご連絡を差し上げます。

研修の目的

・これからの時代を見据えた経営戦略と人財育成の両方を同時に考える。

・OMO（Online Merges with Offline）に向けた外部環境を理解し、デジタルトランスフォーメーションの在り方を考える。

・デジタルトランスフォーメーションを実現するための能力が何かを考える。

研修のねらいと特徴

コロナウィルスの終息が見えない中、テレワークなどオンラインの活用が進み、デジタルトランスフォーメーションが一気に進んでいく様相となりました。
この中でチャンスを掴む経営戦略と人財育成を同時に考えます。

講師

株式会社パーソル総合研究所　執行役員
デジタルラーニング事業本部　本部長

髙橋豊（たかはしゆたか）

大手建設会社で総務人事担当、電気メーカー子会社での採用及び研修担当を経て、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社。研究所や技術開発組織の知的生産性向上を目的とした組織開発コンサルティングと管理職及び経営層のコーチングを担当。顧客は、大手ＩＴ企業、プリンタメーカーなど。コンサルティング対象チーム数は、1,000を超える。2015年にトーマツイノベーション株式会社に入社。人材育成コンサルタントとして内定者から経営者向けの人材育成体系などをコンサルティングと研修を実施。同時に講師派遣研修事業の事業責任者に従事。2018年10月より現職。