Hoganアセスメントを活用した次世代経営幹部の育成・発掘
～育成を加速する、グローバル指標と心理学的アプローチ～

昨今、海外市場へのシフト、AIなどの技術革新、人材の多様化や雇用の流動化など、過去の延長線上では対応できない様々な変化が起きています。そのような変化の中で、不確実性が高い未来にも対応できる次世代経営幹部の早期育成と発掘が喫緊の課題となっています。

本セミナーは、リーダーシップ開発においてグローバルで高い評価を得ているHogan Assessment Systems社の40年以上にわたる研究と知見をもとに、Hoganアセスメントが次世代経営幹部育成に提供できる価値と3つの対応ポイントを提示します。また２つの事例をもとに、企業ごとに異なる課題に対して研修、コーチング、メンタリング等を組み合わせた施策設計や対象者の変化についてご紹介します。

さらにHoganアセスメントの理解と活用において欠かせない自己認識と行動変容のメカニズムや、心理学的アプローチによる行動計画と実践への支援の重要性についてもお伝えします。

登壇者

パーソル総合研究所
組織力強化事業本部　コンサルティング部　Hoganグループ
シニア・コンサルタント

福長 里彩

Risa Fukunaga

1995年より28年間、人と組織の領域で一貫して業務従事。人事コンサルティング企業勤務ののち事業会社で人事スペシャリスト、内部昇格にて人事部長拝命。変革型人事の企画から運用を、人と組織の細部と大局にアプローチし、データを用いて変革をリード。部門立上げ、事業立上げ推進。現在は主に経営層、幹部候補人材、管理職等にアセスメント、研修、コーチングを提供。