経営戦略実現に資する本質的な課題を解決する組織・人材戦略の策定を支援
人的資本経営方針・人材ポートフォリオを起点に、実現に向けた組織・人材戦略を策定するとともに課題を抽出し、As-Is／To-Beギャップ解消に向けた具体的施策の整理および優先順位付けを支援します。
具体的なテーマ／プロジェクト例（一例）
組織戦略策定
- CX最大化に向けた、進化型組織（＝ティール型組織）への変革および分権化・権限移譲に向けた組織改革プラン策定支援（小売業・約7,000名）
- DXに伴う事業構造改革を踏まえた、組織能力及び人材の質的転換プラン策定支援（小売業・約16,000名）
人事戦略策定
- 事業ポートフォリオの転換を実現するグループ共通人財ビジョンと中長期人事戦略の策定（運輸業・約20,000名）
- 長期経営ビジョンを実現するためのあるべき人事機能および制度設計のための課題明確化と対応策の策定支援（製造業・約1,300名）
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