※本セミナーの受付は終了しました
こんな方におすすめ
1.アルバイト・パートを評価する考え方と具体的な制度設計の基礎知識
従業員を評価する重要性と、"Pay for performance"を実現するアルバイト・パートの評価/報酬制度の立案方法を学べます。
2.アルバイト・パートの能力を最大化する仕組み
優秀な人材の行動特性(コンピテンシー)を明確にし、そこから「採用」「育成」「定着」を関連付けて、アルバイト・パート領域の「人材開発」の基礎的な考え方について学べます。
3.就業規則/労働基準監督署に関する基礎知識
人事担当者として、自社の「就業規則」を読み解く上での基礎知識と、「労働基準監督署」の役割に関して学べます。
前職の日本マクドナルド株式会社では、採用部門責任者として、様々な新しい採用戦略を実施し、計100万人のアルバイト・パート採用を推進。"eRecruiting戦略の一環で開発した自社運営のアルバイト求人サイト「マックdeバイト」と、 一括応募を可能としたコールセンター設立による功績は、全世界でトップ1%の優秀社員に贈られる「プレジデントアワード」を受賞。
2018年4月、株式会社パーソル総合研究所入社。
アルバイト・パートを主戦力とする現場(フィールド)に特化した調査・研究・コンサルティングを行う「フィールドHRラボ」を設立。
前職の日本マクドナルド株式会社では、営業職・人事職に従事。
店長時は、全世界のマクドナルド(3万5千店舗)の上位10%の優秀店長に贈られる「レイ・クロックアワード」を受賞。
人事本部では、社内人事コンサルティングを担当。「動く人事」をポリシーとして「現場」から多くの直営店やフランチャイズ法人の人材マネジメントを強化し業績向上に貢献。
中日本地区(1道8県)の人材開発室の設立メンバーとして、約700店舗の人材育成を企画・支援。
社内教育機関「ハンバーガー大学」の講師としても活躍。担当地区の社員向け研修では、のべ1000名以上の卒業生を輩出。
2019年4月、株式会社パーソル総合研究所入社。
時間 | 内容 |
---|---|
14:00 |
1."Pay for performance"~公正な評価制度~ ・なぜアルバイト・パートを「評価」しなければならないのか? 2.継続する人材開発~「人」で育つ組織~ ・求める「人材」を明確にする 3.現場人事に必要な労務基礎知識~就業規則/労基署~ ・「就業規則」とは? |
18:00 |
※都合により受講者様への予告なしに一部変更する場合がございます。
※受講者同士や講師と意見交換をするワークがある為、カメラON、マイクONにてご参加できる環境で受講ください。
◆原則、テキストは会社住所宛に人数分送付させて頂きますが、異なる住所への送付を希望される場合は、開催日の8日前までにご希望の送付先住所を事務局へご連絡ください。なお、PDFでの配布は行っておりません。
※本セミナーの受付は終了しました