【無料Webセミナー】テレワーク環境下で新人・中途入社者を定着・戦力化させるために取り入れるべき教育施策とは?

※本セミナーの受付は終了しました

受講対象者/こんな方におすすめです

  • 組織開発・人材開発部門責任者/担当者
  • 採用部門責任者/担当者
  • キャリア開発部門責任者/担当者
  • ※当社競合・同業他社の方のお申し込みについては、お断りさせていただいております。
  • ※プログラムは変更になる場合もございます。予めご了承ください。
  • ※本セミナーはZoom®で配信いたします。
  • ※ログイン方法などは、お申込いただいたメールアドレス宛に事務局よりご連絡を差し上げます。

こんな課題を解決!

  • 新入社員が、入社後数年で退職してしまい、一人前の人材が育たない
  • 中途入社者が、入社後に組織の文化や環境の違いにうまく馴染めず、期待される成果を発揮できていない
  • 新入社員、中途入社者のモチベーションとパフォーマンス向上のための有効な施策が実施できていない

研修のねらいと特徴

新型コロナへの対応を機に導入が一気に進んだテレワークは、今や働き方の柔軟性を高める方法のひとつとして定着が進んでいる一方、まだまだ多くの課題があるのも現状です。

在宅勤務など急激な環境変化による影響は大きく、中でも新入社員の定着や中途採用で入社した社員の戦力化は、これまでの教育施策やサポートでは機能しないこともあるなど、試行錯誤が続いている企業も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、せっかく採用した新人・中途入社者の早期離脱を防ぎ、期待されている役割・パフォーマンスを発揮して早期に活躍してもらうために、今取り入れるべき教育施策とその実践ポイントをお伝えします。

講師

中田 太平
株式会社パーソル総合研究所
中部・西日本営業グループ
人材開発コンサルタント
中田 太平(なかた たいへい)

小売業販売支援コンサルティング業務経験を経て、2005年より人事・労務・人材育成の領域で活動。電鉄系グループ会社で人事全般、労務・福利厚生のコンサルティングに従事した後、デロイトトーマツ グループで大阪・関西の責任者として人材育成、組織開発のコンサルティングと研修講師を務める。階層別研修の中でも、管理職のマネジメント、リーダーシップ研修を中心に登壇。主要テーマは、組織マネジメント、人事考課者トレーニング研修、コーチング、リーダーシップ開発、次期幹部養成等。

タイムスケジュール

時間 内容
14:00

1.中小企業における人材課題の現状

2.採用から内定・入社プロセスにおけるポイント

3.人材定着(育成)戦略のポイント

4.人財育成成功事例、教育体系モデルのご紹介

 
16:00

※本セミナーの受付は終了しました

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