360度フィードバックはマネジメント成長の起爆剤 ～LDR-ATLAS効果的な活用法のご紹介～

管理職以上を対象として実施されることが多い360度調査（対象者を上司・部下・同僚などが評価する）ですが、「結果は人事が現場の把握や異動配置の参考程度にするのみ」「結果レポートを管理職に配布するだけ」といったように、必ずしも対象者の自己理解、内省、行動変容といった、管理職の成長につながる施策として機能していない実態も散見されます。
本セミナーでは、パーソル総合研究所が「中間管理職の能力開発」を目的として開発した360度サーベイ＆フィードバックセッション「LDR-ATLAS」のコンセプト、特徴、そして管理職の成長の起爆剤として有効活用する方法について、分かりやすく解説します。

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この度、サーベイの設問とレポートデザインを改訂しました。詳細をご希望の方はお問い合わせください

【CONTENTS】

  • 今求められているマネジメントとは？
  • マネジャーの能力開発と360 度調査
  • LDRATLAS とは？ 　など

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