HOMEセミナー・イベント "人材育成"にフォーカスした「マネジャー養成」 体験セミナー【東京開催】

"人材育成"を通じて成果をあげられるマネジャーになる

こんな方におすすめです

  • 企業の教育・研修部門の責任者の方、ご担当者の方
  • 事業部門の責任者の方
  • OJT研修の責任者の方
  • ※1社2名様までご参加いただけます。
  • ※企業の人事部門の責任者・担当者の方がご参加対象です。
  • ※本体験セミナーは、自社への研修導入の可否判断をしていただくためのものです。ご参加は自社の研修を企画・決裁する立場の方に限ります。

こんな課題を解決!

以下のねらい・課題を達成できるプログラムを探している

  • 人材育成業務を担う者に対して、パーソナリティ上の強みや注意点を自覚させたい
  • 業務管理と人材育成を区別して考えられるようにしたい
  • 現場での経験をもとに、人材をいかに育成していけばよいか手法などを学ばせたい

本セミナーの目的と特徴

本セミナーは、マネジャーが人材育成力を強化するためのポイントや手法を網羅的に学ぶセミナーです。
マネジャーの役割は常に変化しており、人材育成をしっかりと行うには支援や計画性が必須です。
ワークやロールプレイングなどを通して、業績管理と人材育成は全くの別物であることを理解して、マネジャーの役割を考えます。

ご参加特典

セミナーの前に、ご参加の皆さまにはパーソナリティ診断(Facet5)を受検していただけます。
この診断レポートは、組織から期待される役割(人材育成など)に対するご自身の強みや注意点を内省するためのツールです。
ご参加の皆さまにも、どのような診断なのかを体験していただき、使用方法や効果を実感していただきたいと思います。

※Facet5(ファセット・ファイブ)とは?
個人や組織が、おのおののパーソナリティを上手に活用し、高いパフォーマンスを発揮するために、『ビッグ・ファイブ(BIG5)理論』をベースとして開発されたパーソナリティ診断ツール(英国製)です。

講師

種部 吉泰
ラーニング事業本部 人財育成ソリューション部 部長 人材開発コンサルタント
種部 吉泰(たねべ よしやす)

筑波大学大学院 ビジネス科学専攻 経営システム科学専攻 博士課程(前期)修了。人材育成学会会員。 1999年に人材開発コンサルティング会社に入社。以来、人や組織のパフォーマンス上の課題解決に従事している。 医療業界(医薬品・医療機器)を中心に、国内のリーディングカンパニーにて、主にミドルマネジャー養成や営業力強化といった領域においてサービスを提供。リサーチ業務 および リサーチ結果に基づくトレーニングの開発・実施に長く携わっている。研修講師歴は約20年。2017年9月より現職。トレーニングプログラムを中心とした、各種ソリューションの開発に従事。

タイムスケジュール

時間内容
13:00
(受付時間12:45~)

1.オリエンテーション 人材育成力の重要性

2.育成向きのパーソナリティをもとに、自己内省

3.業績管理と人材育成の区別

4.経験から学ぶこと

5.経験学習の支援方法

17:00

開催概要

日程時間会場定員料金申込状況
2020年2月6日(木) 13:00~17:00 東京ミッドタウン・カンファレンス Map 24名 無料
受付中

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