パーソル総合研究所

HOMEセミナー・研修 【WEBセミナー】DX推進人財を育成するために、今取り組むべきこと

※本セミナーの受付は終了しました

DX推進の根底にある重要なポイント

受講対象者

  • ITベンダー、ユーザー企業のDX推進ご担当者の方、部門長の方
  • 企業の教育・研修部門のご担当者の方、責任者の方
  • 事業部門の責任者の方
  • ※1社5名様までご参加いただけます。
  • ※企業の人事部門の責任者・担当者の方がご参加対象です。
  • ※本体験セミナーは、自社への研修導入の可否判断をしていただくためのものです。
    ご参加は自社の研修を企画・決裁する立場の方に限ります。

こんな課題を解決!

  • DX推進人財の育成において、スキルや知識の前提となる「マインド」における重要な要素を理解できます。
  • これからのDX時代に必要な能力・スキルが明確になります。

本セミナーの目的と特徴

全ての企業にとってDX推進が喫緊の課題となっている現在、それを支えるDX推進人財の不足が叫ばれています。
今後、DXによるビジネス変革のニーズが高まっていく中、経済産業省では、2025年にはIT人材不足が約43万人まで拡大すると推計しています。
勝ち残るDX推進人財の育成にあたっては、DXやデジタルビジネス企画設計やプロジェクトマネジメントなど、ITの専門技術力だけではなく幅広い能力が求められます。
本セミナーでは、ビジネス変革を成し遂げるDX人財について、日ごろから企業の「人財育成」をご支援している当社ならではの観点でDX推進人財のあり方を定義し、真のDX人財を育成するために今取り組むべき5つのポイントについてお伝えします。
また、参加者同士の交流を通して、他社での取り組みをインプットし、 その後の情報交換のネットワークづくりの場としてもご活用いただけます。

講師

髙橋 豊のプロフィール写真
株式会社パーソル総合研究所 執行役員 ラーニング事業本部長 人材開発コンサルタント
髙橋 豊(たかはし ゆたか)

大手建設会社で総務人事担当、電気メーカー子会社での採用及び研修担当を経て、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社。研究所や技術開発組織の知的生産性向上を目的とした組織開発コンサルティングと管理職及び経営層のコーチングを担当。顧客は、大手IT企業、プリンタメーカーなど。コンサルティング対象チーム数は、1,000を超える。2015年にトーマツイノベーション株式会社に入社。人材育成コンサルタントとして内定者から経営者向けの人材育成体系などをコンサルティングと研修を実施。同時に講師派遣研修事業の事業責任者に従事。2018年10月より現職。

タイムスケジュール

時間内容
10:00

1.求められるDX推進人財の人物像
~当社が考えるDX推進人財とは~

2.何のためにDX推進をするのか?

3.DX推進人財に必要なスキル

4.DX推進人財育成の重要なポイント

5.質疑応答・相談会

12:00

・当日は、オンラインでWEBセミナーにご参加いただきます。
・ネットワークにつながる、PC環境(セミナー受講用)とスマートフォンまたはタブレット(質疑応答用)をご用意ください。
・ログイン方法などは、お申込いただいたメールアドレス宛に事務局よりご連絡を差し上げます。

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