パーソル総合研究所

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ピープルアナリティクスラボ責任者

西尾 紗瞳/ Satomi Nishio

西尾 紗瞳

略歴:

新卒で外資系コンサルティングファームに入社し、IT・業務改革コンサルティングを経験。2014年にパーソル総合研究所(旧インテリジェンスHITO総合研究所)に参画し、人事制度設計や人材定着支援等、人事・組織分野の様々なコンサルテーションを主導。最近は人材のアセスメントや人事データを活用したタレントマネジメントなど、ピープルアナリティクスのアプローチを取り入れたコンサルティングを多数手掛けている。

専門分野

・人事制度改革
・人材アセスメント体系構築
・タレントマネジメント

主な実績

アセスメント体系構築実績

・事業戦略実現に向けた人事戦略策定および能力評価スキームの構築【小売業】
・グループ経営人材選抜基準・アセスメント体系構築【サービス業】

ピープルアナリティクス実績

・アセスメントデータによる適正配置モデルの構築【流通業ほか】
・アセスメントを活用したイノベーション人材の発掘【製造業】
・人材の成長パターン類型化およびパターン決定因子の特定【サービス業】

人事制度改革実績

・PMIに伴う人材マネジメントポリシーおよび人事制度の再構築【サービス業】
・事業構造転換を支えるための新人事制度の構築【電力業】

執筆・講演など活動

寄稿・著書

10年後の人事部『データに基づく客観性、傾向値、記録が「戦略人事」実現のカギになる』「労務行政研究所『労政時報』第3970号(19.4.12)」

10年先を担う人事「 戦略型人事のカギはデータ利活用にあり」HRpro(2018年7月4日)

店データに人事のヒント(日経産業新聞連載 2018年8月2日掲載分)

設計より導入後の検証(日経産業新聞連載 2018年8月3日掲載分)

西尾 紗瞳のコラム

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