HOMEメールマガジン Vol.178:東京五輪まであと1年。アルバイトの人材不足をどう解消するか?

Vol.178:東京五輪まであと1年。アルバイトの人材不足をどう解消するか?

2019年06月26日

2020年の東京オリンピック開催を目前に控え、小売やサービス業界ではオリンピック需要を見込んだ店舗展開・事業展開を進める企業も多くみられます。しかし、業務を担う肝心なアルバイトの人手不足は深刻です。今回は、アルバイトを採用し、定着させ、戦力になってもらうヒントとなる4つのコラムをご紹介します。

■━━━━━━━━━━━━━━━━■
Vol.178 東京五輪まであと1年。アルバイトの人材不足をどう解消するか?
■━━━━━━━━━━━━━━━━■
-INDEX-
[1]現場だからこそできる『現場力』を活かした、アルバイト・パートの採用戦略4つのポイント
[2]採用しては辞める「負のスパイラル」からの脱却。現場ならではのアルバイト・パートの定着強化策
[3]初日の受け入れと初期トレーニングのあり方次第で、アルバイト・パートの定着度が変わる。
初期に現場で行うべき基本の4ステップ
[4]登用まで考えてこそ、アルバイト・パートの人材マネジメントは機能する。
現場にしか担えない登用への取り組み

◇-----------------------------
[1]現場だからこそできる『現場力』を活かした、アルバイト・パートの採用戦略4つのポイント
-------------------------------◇
「アルバイトの応募がない!」「アルバイトを採用しても、すぐに辞めてしまう」「人手不足で社員やオーナーが休めない...」このような問題に直面している人事担当の方、採用担当の方は多いのではないでしょうか。現場におけるアルバイトの人材マネジメントについて最も重要なことは、採用、受け入れ・教育、定着、登用の各段階に適した施策を実施することです。本コラムでは採用部分にフォーカスを当て、アルバイトの採用戦略における4つのポイントを解説します。

▼詳細はこちら>>
https://rc.persol-group.co.jp/column-report/201809030001.html



◇------------------------------
[2]採用しては辞める「負のスパイラル」からの脱却。現場ならではのアルバイト・パートの定着強化策
--------------------------------◇
アルバイトを採用しても早期に辞められてしまい、また採用活動を繰り返すといった「負のスパイラル」に陥っているケースが多く見られます。根本的な人材不足の解消を目指すためには、離職される原因を早急に見つけて対処し人材を定着させていくことが重要です。本コラムでは定着強化のポイントを3つにまとめ、働き続けたくなる職場づくりのヒントをご紹介します。

▼詳細はこちら>>
https://rc.persol-group.co.jp/column-report/201809190001.html



◇------------------------------
[3]初日の受け入れと初期トレーニングのあり方次第で、アルバイト・パートの定着度が変わる。
初期に現場で行うべき基本の4ステップ
--------------------------------◇
「うまく仕事に対応できるだろうか」「職場の人たちとうまくやっていけるだろうか」。新人アルバイトは、さまざまな不安を抱えて新たな職場にやって来ます。そのため、初日は不安を解消させ、この職場でずっと働いていきたいという気持ちを芽生えさせることが何よりも大切です。また、新人アルバイトを迎える初日の現場の受け入れ体制や初期トレーニングのあり方は、採用後の定着度やモチベーションにも大きく影響します。初日の受け入れ体制を整え、アルバイトの定着を目指すための4つのステップを解説します。

▼詳細はこちら>>
https://rc.persol-group.co.jp/column-report/201809250001.html

◇------------------------------
[4]登用まで考えてこそ、アルバイト・パートの人材マネジメントは機能する。
現場にしか担えない登用への取り組み
--------------------------------◇
アルバイト・パートの人材マネジメントに関しては、「採用」「育成」「定着」の3要素を重要とする考え方が一般的ですが、パーソル総合研究所は、定着の先にある「登用(輩出)」という要素もアルバイト・パートの人材マネジメントには欠かせないものと考えます。一人ひとりの人生を少しでも豊かにするために雇用主として何ができるのか。このような視点を持ったアルバイトマネジメントの取り組みは、満足度向上や育成に確実に効果を発揮します。本コラムでは、登用(輩出)を意識した人材マネジメントの3つの心得をご紹介します。

▼詳細はこちら>>
https://rc.persol-group.co.jp/column-report/201810160001.html

◆パーソル総研からのお知らせ━━━
〇------------------------------
【セミナー】配るマネジメント研修 & Facet 5
2019年7月12日(金)13:30~17:30(名古屋)
--------------------------------〇
目標に向かってメンバー全員が一丸となって取り組んでいく、推進力のある組織を目指すマネジメント方法をご紹介します。参加特典として、世界で広く受け入れられている「ビック5理論」を基に開発された、パーソナリティアセスメントツール「Facet5」を無料で受検していただけます。ぜひお越しください。

▼詳細・お申し込みはこちら>>
https://rc.persol-group.co.jp/seminar/pass-management-facet5.html

〇-------------------------------
【セミナー】組織開発サーベイ&ワークショップ『OD-ATLAS』体験説明会~働き方改革から組織開発へ~
2019年7月24日(水)14:00~17:00(東京)
--------------------------------〇
セミナーでは、立教大学中原淳教授との共同研究「希望の残業学」で明らかになった残業発生のメカニズムや解決策、そこから見えてきた「働き方改革」「組織開発」推進のための考え方を解説します。その上で、職場メンバーが自ら組織開発を実践するためのソリューション「OD-ATLAS」をご紹介します。

▼詳細・お申込みはこちら>>
https://rc.persol-group.co.jp/seminar/od-atlas.html

〇--------------------------------
【無料体験セミナー】タレントマネジメント Step Upセミナー
2019年7月11日(木)15:00~17:00(東京)
2019年8月7日(水)15:00~17:00(大阪)
2019年8月27日(火)15:00~17:00(東京)
---------------------------------〇
タレントマネジメントとは何か、どのように始めればよいのか、タレントマネジメントのロードマップをどう描くか、また、システム選定のポイントなどについてご説明するほか、弊社が提供するタレントマネジメントシステム「HITO-Talent」とその活用事例もご紹介します。

▼詳細・お申込みはこちら>>
https://rc.persol-group.co.jp/seminar/hito-talent.html

ー★Facebookもぜひご覧くださいー
https://www.facebook.com/rc.persol/

ー★機関誌「HITO」をご購入いただけますー
https://www.fujisan.co.jp/product/1281691438/

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━
このメールは、パーソル総研メルマガにご登録いただいた方のほか、
イベントにご参加いただいた方、名刺交換させていただいた方にお送りしております。

◎本メルマガは、どなたでもこちらからご登録いただけます!
https://entry.rc.persol-group.co.jp/a.p/215/

◎メールマガジン配信停止希望の方は下記URLをクリックしてください
https://entry.rc.persol-group.co.jp/b.p/215/

◎メールアドレスの変更をご希望の方は、上記URLから配信停止をした後、再度、新しいアドレスでお申し込みをお願いいたします。

最後まで目を通していただき、ありがとうございました。

◆発行者━━━━━━━━━━━━━━━━

株式会社パーソル総合研究所
〒107-0062 東京都港区南青山1丁目15-5 パーソル南青山ビル
Copyright(C) PERSOL RESEARCH AND CONSULTING CO., LTD.All Rights Reserved.

掲載記事の無断転載を禁じます。

※内容・リンクは配信当時のものです

【経営者・人事部向け】

パーソル総研 メルマガ

雇用や労働市場、人材マネジメント、キャリアなど 日々取り組んでいる調査・研究内容のレポートに加えて、
研究員やコンサルタント・講師のコラム、お得なセミナー・研修情報などをお届けします。

メルマガ詳細はこちら

お問い合わせ

お問い合わせはこちら

PAGETOP
PAGETOP