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Vol.166:介護人材を成長させるものは何か/日本は「ダイバーシティ」を実現できるか

2018年12月26日

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【パーソル総研メルマガ】 Vol.166:介護人材を成長させるものは何か/日本は「ダイバーシティ」を実現できるか

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-◆ INDEX ◆-------------------------------------------

〔1〕介護人材を成長させるものは何か

〔2〕日本は「ダイバーシティ」を実現できるか

〔3〕Information

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今回は、「何が介護職を〈成長〉させるのか──『クリエイティビティ』と『他者』

をキーワードに」と、「『ダイバーシティ』に抵抗するのは誰か──社会的地位と

不寛容さの関係を探る」の2本の新着記事をご紹介します。

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┃ 1┃何が介護職を成長させるのか

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◆【新着記事】何が介護職を〈成長〉させるのか──

「クリエイティビティ」と「他者」をキーワードに

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世界に先駆けて超高齢化社会を迎える日本。今後ほぼ間違いなく起こってくる要介護

者の急増に対して、それを支える介護業界の人手不足の状況は深刻です。本コラムでは

まず、介護業界の人の流れを概括し、人材流出の全体状況を整理した上で、介護職の

仕事を通じた「成長」というトピックについて見ていき、続いて「クリエイティビティ」と

「他者」という2つのキーワードを挙げ、成長を促進するためのヒントを探ります。

■詳細はこちら

http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?02czK421ejy

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┃ 2┃日本は「ダイバーシティ」を実現できるか

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◆【新着記事】「ダイバーシティ」に抵抗するのは誰か──

社会的地位と不寛容さの関係を探る

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現在、日本企業は「職場の多様性」という点でひとつのターニングポイントを迎えよう

としています。歴史的に「日本人・男性・正社員」を中心に据えた組織づくりを行い、

同質性を高く保ってきた日本の企業は、構造的な労働力不足とグローバル化の波の中で、

女性の活躍や外国人の受け入れといった大きな変化を迫られています。パーソル総合

研究所が2018年に実施した「働く1万人の就業・成長定点調査2018」では、職場内

ダイバーシティへの「心理的抵抗感」についての分析を行いました。多様性に(相対的な

意味で)不寛容なのがどんな層で、どんな組織風土がそれを助長するのかを考察します。

■詳細はこちら

http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?12czK421ejy

<関連記事>

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◆外国人が日本人同様に活躍できる日本を目指して

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「日本で働く外国人を増やす」という課題について考えたとき、いま日本に必要なのは、

「外国人が働きたいと思う国へ進化すること」です。本コラムでは、外国人の採用・

育成・評価等、マネジメントにおけるポイントと、日本人と外国人双方にとってより

良い「外国人と共に働く」社会の実現に向けたヒントをお伝えします。

詳細はこちら>>

http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?22czK421ejy

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◆女性活躍推進のいま

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急速な少子高齢化が進む日本にとって、人口の半数を占める女性が活躍できるような

社会を作っていくことは急務です。しかし、2015年に成立した女性活躍推進法が企業

に求める行動計画の策定について、どのように進めればよいかわからないとの悩みも

多く聞かれます。本コラムでは、公開情報の活用事例を挙げながら、働く女性の現在の

状況と企業における対応の進め方を考えます。

詳細はこちら>>

http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?32czK421ejy

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┃ 3┃Information

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◆HITO-Talentデモ&無料相談会

【日時】2018年1月17日(木)15:00-17:00(大阪)

2018年1月30日(水)15:00-17:00(東京)

パーソル総合研究所が提供するタレントマネジメントシステム「HITO-Talent」の

活用事例のご紹介と同時に、弊社人事コンサルタントがタレントマネジメントの実務に

関するご相談をお受けするセッションをご用意いたしました。是非お越しください。

詳細・お申込みはこちら>>

http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?42czK421ejy

◆日本で働くミドル・シニアを躍進させる

「RCP(リアリスティック・キャリア・プレビュー)プログラム」「面談向上プログラム」

【日時】2019年1月25日(金)14:00-17:00(東京・新宿)

2019年2月18日(月)14:00-17:00(東京・新宿)

働き手のボリュームゾーンを占める40~60代のミドル・シニア層には、今後、更なる

躍進を通じて企業の生産性を向上させる役割が期待されています。ミドル・シニア社員の

モチベーション向上、年上の部下のマネジメントに課題を感じていらっしゃる方に

おすすめのセミナーです。是非お越しください。

詳細・お申込みはこちら>>

http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?52czK421ejy

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