Vol.132：タレントマネジメントの実現に向けて、まず何から始めるべきか？

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【パーソル総研メルマガ】 Vol.132：
タレントマネジメントの実現に向けて、まず何から始めるべきか？
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-◆ INDEX ◆-------------------------------------------

〔1〕今月のオススメ記事
〔2〕パーソル総研からのお知らせ

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┃ 1┃今月のオススメ記事
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◆ゼロからはじめるタレントマネジメント
Vol1. タレントマネジメントの実現に向けて、まず何から始めるべきか？
http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?02cvxSbMpb

「新規事業を担える人材は社内にどれだけいるのか？」
「そもそも社員のスキルはどれだけ高まっているのか？」
そうした問いを経営陣から投げかけられて、答えに窮している人事担当者は
少なからずいるのではないだろうか？
そしてそうした人事担当者が一度はたどり着くのが、「タレントマネジメント」
という魅惑的なキーワードではないだろうか。

しかし、実際に「タレントマネジメント」に取り組もうとしても、
一体何からどう取り組めばいいのか困っているという相談が
昨年あたりから増えてきていると感じる。

今回は「タレントマネジメントに取り組むにあたってまず何をやればいいのか？」
に焦点を絞って、これまでタレントマネジメントに関わってきた筆者の経験に
基づき少し整理してみたい。

■詳細はこちらから
⇒ http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?12cvxSbMpb
（うまくご覧いただけない場合はこちら⇒
http://rc.persol-group.co.jp/research/data/2017-06-28

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┃ 2┃パーソル総研からのお知らせ
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◆CHO Agenda to 2027 ～これからの人・組織のために今できること
組織高年齢化時代の人材マネジメント
～先進事例企業に見る変革ポイントと取り組み方～

アベノミクスによる景気回復が続く現在、雇用状況も改善し当面の課題として
人材確保を掲げる企業も少なくありません。
一方、中期的な視座に立ってみると65歳までの雇用確保措置が求められる
バブル入社世代層は50代に差し掛かろうとしており、多くの企業で従業員の
平均年齢は年々上昇傾向を示しています。

今回はデータや実例をもとに、 組織高年齢化、65歳雇用時代における
人材マネジメント改革の必要性と解決の方向性について、定年延長や制度改革を
実施している先進企業の取り組み中心に、具体的な参考情報を提供することを
目的としています。

■日程：2017年７月12日(水)
■時間：14:30-16:30　(14:00受付開始)
■会場：AP東京八重洲通り
（住所）東京都中央区京橋1丁目10番7号 KPP八重洲ビル13階
■定員：50名　 (定員になり次第、申込み締め切りいたします)
■参加費：無料
（同業他社の方からのお申し込みはお断りさせていただく場合がございます）
■詳細・お申込みはこちら
http://entry.rc.persol-group.co.jp/c.p?22cvxSbMpb

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