マネージングITプロジェクト

世界のグローバルスタンダードであるPMBOK®の体系に基づき、プロジェクトにおける計画立案を中心に、プロジェクトマネジメントの進め方の基本知識とスキルを学習します。IT調達プロジェクトのケーススタディを通じて、学んだ知識の確認と実践力の強化を図り、現場ですぐに活用できることをめざしたプログラムです。

開催概要

日数

1~2日

開催時間

(例)9:30〜18:30(正味7~8h/日)

受講料

お問合せください

会場

貴社指定場所 ※オンライン開催も可

定員

20名

対象者

プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方
IT営業、ITコンサルタント、社内のIT化推進など、企業内でIT調達に関わる方
PMP®、ITコーディネータの資格取得者

取得ポイント

・米国PMI(R)認定コースに認定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・8ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:8.00ポイント、リーダーシップ:0.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。
・ITコーディネータ協会の実践力ポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(8時間)/4ポイントの取得が可能です。

学習内容

・プロジェクトマネジメント概論
・プロジェクト立ち上げ
−プロジェクト憲章/要求仕様書
・プロジェクト・チームの設立
・プロジェクト計画-1
−スコープ計画/WBS/積算/スケジューリング/コスト計画
・演習:成功基準の策定
・演習:WBS策定
・演習:スケジュール策定
・プロジェクト計画-2
−リソース計画/リスク計画/調達計画/コミュニケーション計画/調達計画
・プロジェクトの実行とコントロール
−ベースライン/変更管理/進捗モニタリング/EV
・プロジェクトの完了
・演習:プロジェクトの進捗評価と報告書作成
・演習:品質管理と原因分析

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