品質に関する一般的な知識だけでなく、プロジェクトにおける品質マネジメントの概念、品質計画、プロセス改善手法などビジネスの成功に不可欠な最先端の品質マネジメントの基本的な知識と実践的なスキルを学習します
PDU16.0 / ITC認定学習時間 16時間
基礎的な概論だけでなく、実際にプロジェクトを管理・運営する際に、必要となる論理的思考・枠組みを修得できるよう、ケーススタディや演習を活用した体験学習型の研修となっています。
パーソル総合研究所は米国PMI®認定教育機関（ATP）のため、PMP®資格更新時に必要なポイント（PDU）が修得可能です。またPMP®試験を受けるために必要な学習時間としても認定されています。
※PMP®（Project Management Professional）米国PMI®が認定するプロジェクトマネジメントの国際認定資格。
| 日数 |
2日 |
|---|---|
| 開催時間 |
9:30～17:30 ＊企業内研修はおこなっております |
| 受講料 |
110,000円（税抜価格100,000円） |
| 会場 |
オンラインセミナー |
| 定員 |
20名 |
| 対象者 |
プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方 |
| 取得ポイント |
・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU・16ポイント）の取得が可能です。 |
| 学習形態 |
オンライン開催時の注意事項はこちら セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。 |
| ＜1日目＞ | ・品質運動の歴史 −代表的な品質革新者／品質プロセス改善技法 ・品質と品質マネジメントの基本 −プロジェクト品質マネジメント −品質リーダーシップ／品質コスト ・品質計画 −品質計画の構成要素／ベンチマーキング ・品質管理 −品質管理ツール ・演習：フォースフィールド分析 ・演習：顧客の特定／ニーズ理解／品質規格策定 ・演習：ＱＦＤマトリックスの作成 |
|---|---|
| ＜2日目＞ | ・品質保証 −品質保証のツールと技法 ・変更管理 −変更管理／コンフィギュレーション・マネジメント ・プロセス改善 −品質改善プロセスとツール ・品質へのコミットメント −品質推進組織／教訓の活用 ・演習：品質保証計画とアクティビティ策定 ・演習：プロセスと品質モデル |
