マネージング・グローバル・プロジェクト

このコースでは、国内のプロジェクト・マネジャーとは異なる、グローバル・プロジェクト・マネジャーとして直面する特有かつ複雑な問題(文化/言葉の違い、戦争や暴動、国政の変動、為替の変動、インフラや法律の不整備など)を検証し、なぜグローバル・プロジェクトのマネジメントが、国内のものより困難であるか考え話し合います。また、グローバルなプロジェクトをマネジメントするために必要なソフト・スキルについて触れていきます。

効果

開催概要

日数

2日

開催日

【公開セミナー】2021年09月09日(木)~10日(金) 終了

開催時間

9:30~17:30

受講料

110,000円(税抜価格100,000円)

会場

オンラインセミナー

定員

20名

対象者

上位プロジェクト・マネジャーやプログラム・マネジャー
グローバルなプロジェクトに携わるプロジェクト・マネジャー、およびリーダー
今後グローバル・プロジェクトを担うプロジェクト・マネジャーやメンバー

取得ポイント

・米国PMI®認定コースに認定されており、PMP®資格更新に必要なポ イント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・本コースのPDU明細は「テクニカル:10.00ポイント、リーダーシップ:6.00ポイント、ストラテジック:0.00ポイント」です。
・各コースのPDUには、自学習1PDU/日を含みます。※自学習用ツール等をお渡しします。

学習形態

  • 貴社内で実施(講師は当社より派遣)

  • 公開コース

  • オンライン開催

    オンライン開催時の注意事項はこちら

  • セッションはオンラインでのコミュニケーションツール ZOOMを活用して実施します。講師からの説明や全体での質疑応答、また数名によるグループ別のディスカッションなど、セッションごとの目的に応じたインタラクティブなセッションをご提供いたします。

    学習内容

    <1日目> ・グローバル・プロジェクト全体像
    −グローバル・プロジェクトとは/グローバルPMの特性
    −世界のプロジェクト・マネジメント
    ・グローバル・プロジェクト準備
    −立ち上げ/構成/異文化学習
    ・グローバル・プロジェクト計画時の課題
    −計画/チーム立ち上げ/ステークホルダー/WBS
    <2日目> ・グローバルプロジェクトと政治・文化・法律
    −グローバル・プロジェクトの導入/ホスト国での第一歩
    −各種障害/ボイコットとビジネス倫理
    ・グローバル・プロジェクトの落とし穴
    −ジョイントベンチャーと戦略アライアンス
    −業種別の問題/調達業務の障害/バーチャルチームの運営
    ・グローバル・プロジェクトの管理
    −効率的なグローバル・プロジェクト管理システムの特性
    −変更管理/品質管理とリスク・マネジメント
    ・グローバル・プロジェクトの効率的な終結
    −終結プロセス/繰り返し発生する問題
    ※各章で演習・ケーススタディを実施します。

    申し込み

    日程

    受付終了

    【公開セミナー】2021年09月09日(木)~10日(金)

    受付終了
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