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公開研修「楽習塾」/【WEBセミナー】サーベイやアセスメントを活用したマネジャー育成と組織づくり

テレワークや新しい働き方における、組織課題と人材開発の方向性を探る!

様々な領域でデータの重要性が叫ばれる昨今、人材開発・組織開発の領域でもデータを収集・活用したサーベイやアセスメントが多く存在しています。では、どういったデータをどのように活用することが人や組織の成長・発展にとって有効なのでしょうか。本講座では、経営や組織、人を成長・発展・強化させるための、サーベイやアセスメントの活用方法を紹介していきます。

受講対象者/こんな方におすすめです

  • 組織開発や人材開発のサーベイやアセスメントの活用の仕方を情報収集したい方
  • 人材の定着やモチベーション、コミュニケーションなどに課題を感じている方
  • 経営者、人材開発・組織開発部門の責任者
  • ※プログラムは変更になる場合もございます。予めご了承ください。
  • ※本研修はZoom®で配信いたします。
  • ※ネットワークにつながるPC環境(セミナー受講用)をご用意ください。
  • ※周囲の雑音が気になる環境からご参加なさる場合はイヤホンマイクをご用意ください。
  • ※ログイン方法などは、お申込いただいたメールアドレス宛に事務局よりご連絡を差し上げます。
  • ※このセミナーには受講者同士や講師と意見交換をするワークがあります。その際はカメラON、マイクONにてご参加ください。

セミナーの目的

人や組織の成長・発展のために、サーベイを活用して、人材開発・組織開発をいかに行っていくかを考えるヒントを得る。

セミナーの内容

1.テレワークや働き方改革がもたらしているもの
新型コロナ対策による「テレワーク」の導入や働き方改革の推進により、以前に比べて労働環境の良くなった企業が増加しました。しかしながら、その副作用もさまざまな形で発生しています。主に、必要なコミュニケーション以外が不足してしまうことにより、人材の定着やモチベーション、人材育成、メンタルヘルスなどに影響の出ている職場が少なからずあるのではないでしょうか。本セミナーでは、現在組織が抱える課題について考えていきます。

2. 職場や組織をいかに変えるか
激変するビジネスの環境下では、組織を永続させるには、環境への適応力が求められます。そのための鍵は、社員間での対話を軸とする“組織開発”にあります。その組織開発を進める1つの手段に「サーベイの活用」があります。職場や組織を変化させるサーベイの活用方法をご紹介します。

3. マネジャーの養成
組織におけるマネジャー(中間管理職)の重要性は、複雑で不確実性で、先の読めないビジネス環境下では、ますます増大しています。 より効果的にマネジャーを育成するために、サーベイを活用するケースが増えてきています。その事例をご紹介します。

講師

のプロフィール写真
株式会社パーソル総合研究所 ラーニング事業本部 人財育成ソリューション部 部長
種部 吉泰(たねべ よしやす)

異業種での営業経験を経て、1999年に人材開発業界に転職。それ以来、人や組織が抱えるパフォーマンス上の課題解決支援を、集合研修およびコンサルティング業務を通じて提供。現在は、部門マネジメント、人材・組織開発に関するコンサルティング、大学との協働によるソリューション開発を担当。 年間80日間程度、ミドルマネジャー(部長・課長)向けの研修に登壇、主なテーマは「組織マネジメント」と「リーダーシップ」。

■筑波大学大学院 経営システム科学専攻 博士課程(前期)修了
■立教大学経営学部 ビジネスリーダーシッププログラム(BLP)講師
■人材育成学会会員
■英国製パーソナリティ診断ツール Facet5®認定トレーナー

タイムスケジュール

時間内容
15:00 1.働き方の変革のひずみ(中間管理職の機能不全) ※弊社調査結果より
2.組織や職場を変革するためのサーベイとは
3.マネジャーの行動を変容させるサーベイとは
17:00

開催概要

日程 時間 会場 定員 料金(税抜) 受付状況
2020年12月11日(金) 15:00~17:00 WEBセミナー
※14:45~オンライン接続を開始していただけます。 
30名 15,000円
受付中

開講日の3~4営業日前に受付を締め切りますので、お早めに申し込みください

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