HOMEソリューション人材開発・社員研修公開研修「楽習塾」【WEBセミナー】中堅社員の主体性と実行力養成講座【実行力強化編】
※【実行力強化編】以外に、【意識確立編】、【主体性発揮編】があります。
受講対象者/こんな方におすすめです
「研修のゴール」
・仕事を「自分ごと」として捉え、主体性をもってやり遂げるマインドの獲得
・目標達成に向け、率先して受発信し周囲を巻き込むコミュニケーション力の獲得
・徹底して成果にこだわり、粘り強く取り組む行動習慣の獲得
若手・中堅社員の集団から頭一つ抜け、チームリーダーとして進化を遂げるためには、様々な状況において自らの判断で行動を起こす「主体性」の発揮が必須条件です。
本研修では、指示されたことを過不足なく仕上げればよしとする「他人ごと」思考を払拭し、仕事の本質を見極め自己決定して動く「自分ごと」思考への転換を図ります。
・今、自身に求められる立場と役割を明確にし、「主体性」強化にコミットします。
・あらゆる仕事を「他人ごと」から「自分ごと」へ、思考パターンの切り替えをします。
・実際の業務で「主体性」をいかに発揮するか、事例とシミュレーションワークで習得します。
大学卒業後、大手進学予備校にて教務の傍ら、室長として約6年勤務の後、一般企業に転職。一貫して人材教育研修に関わり、知識・経験を蓄積。人材教育に関しては、企業の現状リサーチから問題・課題の抽出・分析、教育研修の体系づくり、マニュアルの作成、研修・トレーニングの運営実施、研修後のフォローまで、総合的なコンサルティングノウハウを提供している。2008年、各界の教育研修により貢献すべく運営株式会社スキルポッドを立ち上げ、代表取締役社長に就任。20年以上に渡り年間150を超える実践指導を続けている。
時間 | 内容 |
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10:00 |
1.なぜ、段取りが悪く計画性が無いように見えるのか ●時間ばかりかかって仕上がらない仕事の謎 ・G-PDCAと優先順位 ・自身の仕事の進め方を見直す ●指示の確認と優先順位付けの考え方 ・「緊急性」と「重要性」の根拠は何か ●実行力ある人の行動原則その① 2.なぜ、周囲を巻き込む力が無いと判断されるのか ●全員の意見が会うまで徹底会議 ・合意に至るプロセスを振り返る ●合意形成のための5つのポイント ・「合和」なくして「合意」なし ・日常的なポジティブストロークがものをいう ●実行力ある人の行動原則その② 3.なぜ、報連相のタイミングが悪いと指摘されるのか ●チームの成果にどれだけ主体的にかかわったか ・目標認識と共有の重要性 ・良いチームは報連相で仕事を動かす ●報連相3つの鉄則 ・報連相は質と量、まず質より量を増やす ●実行力ある人の行動原則その③ |
16:30 |
日程 | 時間 | 会場 | 定員 | 料金(税抜) | 受付状況 |
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