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公開研修「楽習塾」/【WEBセミナー】管理職のためのテレワーク・マネジメント研修

※本講座の受付は終了しました

これからの時代に求められるマネジメントスキル
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テレワーク・リモートワークが進んだことによって難しさを増すマネジメント。
これからの時代に求められる本質的なマネジメントスキルとは何かをお伝えします。

受講対象者/こんな方におすすめです

  • テレワークのメンバーが増え、マネジメントの難しさを感じている方
  • テレワークに対する不安を口にする部下をもつ方
  • メンバーのやる気やモチベーションが高まっているように見えないと感じている方
  • もっと自律的に動いてほしいが、指示待ちのメンバーが多くて困っている方
  • 仕事の依頼や調整が難しく、管理職自ら仕事を抱え込みがちになっている方
  • ※プログラムは変更になる場合もございます。予めご了承ください。
  • ※本研修はZoom®で配信いたします。
  • ※ネットワークにつながるPC環境(セミナー受講用)をご用意ください。
  • ※周囲の音が気になる環境からご参加なさる場合はイヤホンマイクをご用意ください。
  • ※ログイン方法などは、お申込いただいたメールアドレス宛に事務局よりご連絡を差し上げます。
  • ※このセミナーには受講者同士や講師と意見交換をするワークがあります。その際はカメラON、マイクONにてご参加ください。

研修の目的

・テレワークやリモートワークが進むことによって起きる職場の変化と管理職に求められるマネジメントスキルを体系的に理解します。
・職場メンバーの主体性やモチベーションを引き出し、より生産性を高めるためのためにご自身に求められている課題と具体的なアクションを明確にします。

研修のねらいと特徴

コロナウィルス感染拡大の影響によって一気にテレワークの導入が進んだ企業も多い中、組織運営上の課題を感じているマネージャーも少なくないようです。
本研修では、パーソル総合研究所が実施した定量調査の結果も踏まえ、テレワーク導入による組織への影響とマネジメントするうえで大切なポイントをお伝えします。また、テレワークをきっかけにマネジメントに求められる本質的な変化とは何かに気づきます。

講師

株式会社パーソル総合研究所 フェロー
岩崎 真也(いわさき しんや)

大手アパレル小売業を経て、1997年テンプスタッフ株式会社に入社。2007年テンプスタッフラーニング株式会社 代表取締役社長に就任。2017年パーソル総合研究所との合併により、パーソル総合研究所 取締役執 行役員ラーニング事業本部長に就任。様々な分野の専門家とのCo-Creationにより様々な人材開発プログラムを開発するとともに、多くの企業で講師として研修を実施。2018年、新規事業の立ち上げ、企業経営・マネジメント、会社合併とPMI推進など様々な経験を活かし組織開発コンサルタント・ファシリテーター、研修講師として独立。新しい時代に求められる組織の在り方を探求し、組織づくりを支援している。

タイムスケジュール

時間内容
14:00 0.オープニング
 ・講師自己紹介

1.テレワークによって職場はどう変わったのか?
 ・調査結果からの考察
 ・テレワークで発生する部下の不安とは?
 ・職場では何が起きているのか?

2.テレワーク時代に求められるマネジメントとは何か
 ・マイクロマネジメントでも放任でもない関わり方のポイント
 ・不安感・孤独感を解消するマネジメント
 ・テレワーク・マネジメントに求められる4つのスキル

3.テレワーク・マネジメント力セルフチェック&アクションプラン設定
 ・組織の状態とご自身のマネジメント力を簡易チェック
 ・課題ごとのマネジメント・ノウハウの紹介
 ・自分自身のマネジメント課題とチャレンジするアクションプランを設定

4.まとめ
17:00

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