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公開研修/ミーティングファシリテーション講座【全2回】

ミーティングファシリテーション講座【全2回】

※本講座は終了しました

コンサルティング現場で使っているファシリテーションテクニックを伝授

会議につぐ会議、あなたの会社では、1日中会議に追われている社員はいませんか?
ファシリテーションは、会議(ミーティング)の生産性を上げるビジネスパーソンにとっての必須スキルです。
・会議の無駄を省き、効率的な会議に変えるには何をすべきか?
・創造的な会議にはどんなアプローチが必要か?
ミーティングファシリテーション講座では、会議効率化に必要なテクニックを学びます。

受講対象者/受講資格

  • 会議の場を仕切ることが多い方、これからそのような機会が多くなる方

研修のねらいと特徴

ミーティング(会議)のプロセス ミーティングファシリテーションは、このように5つのステージで、それぞれやるべき事があります。

・ビフォア(事前準備)
・オープニング(会議の導入)
・インタラクション(会議の仕切り)
・クロージング(会議の最後に)
・アフター(会議後のフォロー)
事前に会議の流れを作ることで効率的に!
・「会議の前にどれだけ事前準備が出来るか」によって会議の時間も議論の質も変わります。
・会議をより効率化するための論点設計を、イシューツリーによって考えます。
議論の拡散と収束はテクニックだ!
・インタラクション時の拡散と収束は、ファシリテクニックを覚えるだけでも質が上がります。
・「メモ発言」や「マトリクスによる絞込み」などのファシリテーションテクニックを使ってみることで効果を実感できます。

講師

後藤匡史講師のプロフィール画像
株式会社シナプス 代表取締役
後藤 匡史(ごとう まさふみ)

1973年生まれ。1997年横浜国立大学卒業。1999年横浜国立大学大学院、前期課程修了。2009年グロービス経営大学院卒業(MBA)。 1999年より株式会社アイネスに入社。システムエンジニアとして、流通業、製造業、サービス業など幅広い分野の情報システムの開発業務に従事し、仕様の検討や設計から開発までを担当。 2007年、株式会社シナプスに入社。コンサルタントとして、主にマーケティング戦略や新規事業開発などのコンサルティングプロジェクトに携わる。 マーケティングの研修コンテンツやケース開発、研修講師にも従事。

講座カリキュラム

内容
1:ミーティングファシリテーションの概要

2:ビフォア(会議前)

3:オープニング(会議のはじめに)

4:インタラクション(会議の仕切り)
・4-1:ミーティングの議論展開【拡散】
・4-2:ミーティングの議論展開【収束】

5:クロージング(会議の最後にやること)
6:アフター(会議後のフォロー)

※本講座は終了しました

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