オンラインセミナーの特長
・オンライン研修でありながら、双方向のコミュニケーションと学習機会の効率化を図ります。
「講師と受講生」や「受講生同士」による双方向のコミュニケーションを取り入れた学習プログラムにしています。また、グループディスカッションや各自の発表に対する賞賛(いいね)もできるシステム環境を用意しており、学習の質を高められるようにしています。
・オンライン上で完結できるため、受講生の移動や宿泊などにかかる時間と費用を削減できます。また、オンライン研修を実施した後も、一定期間、オンライン上で確認や見直しができるので、習熟度を増すことができます。
受講対象者/こんな方におすすめです
・論理的に物事を考える必要性を理解する
・論理的に物事を考えるための知識を身につける
・思考力をより高めるためのコツをつかむ
不確実な時代に、様々なステークホルダーと協力をしながらビジネスを進めていくためには、論理的思考力は欠かせません。一方で、ベーシックスキルと言われる思考力は形に見えるものではないため、スキルの有無が理解しづらい傾向にあります。それぞれの章ごとでケーススタディを取り入れながらポイントを理解し、思考力をより向上させるためのきっかけを作ります。
大学卒業後、金融系印刷会社(東証1部上場企業)に入社。法人営業・生産管理・広告など複数の部門において、商品開発や事業企画、業務改善などのプロジェクトを主導。
その後、トーマツグループにて人材育成コンサルタントとして企業の社員教育の体系構築や基礎力診断テスト開発のほか、研修講師や講演会を年間80回近く実施。研修では、思考力などのビジネスベーシックスキルから管理職向けリーダーシップ研修や考課者研修まで、幅広いテーマを取り扱う。2019年より現職。
時間 | 内容 |
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13:00 | ・思考力事前チェック ・思考とは ・論理的思考とは ・論理的思考力の重要性 ・演繹法と帰納法 ・思考力を高めるための要素①「列挙と掘り下げ」 ・思考力を高めるための要素②「MECEとフレームワーク」 ・思考力を高めるための要素③「ゼロベースとファクトベース」 ・思考力を高めるための要素④「ロジックツリー」 ・総合演習 |
17:00 |
日程 | 時間 | 会場 | 定員 | 料金(税抜) | 受付状況 |
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開講日の3~5営業日前に受付を締め切りますので、お早めに申し込みください
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