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公開研修「楽習塾」/【WEBセミナー】ハンブル・リーダーシップ研修

VUCA、アフターコロナ時代で活躍する新しいリーダーシップスタイル
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VUCA・アフターコロナという複雑性の増加で将来予測が困難な状態において、管理職が多様なメンバーとともに成果を如何に生み出すかの重要な鍵となる、新たなリーダーシップスタイル=「ハンブル・リーダーシップ」を学びます。

受講対象者/こんな方におすすめです

  • 価値観が異なる部下のマネジメントに悩みを感じている管理職の方
  • 従来の成功パターンが通用しにくくなり、自組織の成果に課題を感じている管理職の方
  • 会社や組織に新しい文化の土壌を作り、イノベーションを生み出すことを望む管理職の方
  • ※プログラムは変更になる場合もございます。予めご了承ください。
  • ※本研修はZoom®で配信いたします。
  • ※ネットワークにつながるPC環境(セミナー受講用)をご用意ください。
  • ※周囲の雑音が気になる環境からご参加なさる場合はイヤホンマイクをご用意ください。
  • ※ログイン方法などは、お申込いただいたメールアドレス宛に事務局よりご連絡を差し上げます。

研修の目的

・多様な価値観の部下との良好な関係性の築くことができる
・組織の成果を最大化するために、どのような組織作りを行うかのポイントが理解できる
・VUCA・アフターコロナ時代に求められる、新しいリーダーシップのあり方を習得できる

研修のねらいと特長

リーダーシップについては従来様々なスタイルが、モデルとして取り扱われてきました。 VUCA・アフターコロナ時代という、歴史上画期的な現在において渇望されるリーダシップが「ハンブル・リーダーシップ」です。

「ハンブル・リーダーシップ」は組織開発・リーダシップ論の大家である、エドガー・H・シャイン博士の研究成果として体系化された新しいリーダシップのあり方です。この「ハンブル・リーダーシップ」により、リーダーとメンバーとなる人々は、お互いを理解し、お互いを信頼し、お互いにオープンな双方向コミュニケーションが実現する、とされています。

組織を引っ張っていくリーダーでもなく、部下に奉仕するだけのリーダーでもない、新たなリーダシップ=「ハンブル・リーダーシップ」により、現在の厳しい時代を乗り越えていく組織作りを本研修で学びます。

講師

中田太平のプロフィール写真
株式会社パーソル総合研究所 ラーニング事業本部
人財開発総合支援部 マネジャー
中田 太平(なかた たいへい)

小売業販売支援コンサルティング業務経験を経て、2005年より人事・労務・人材育成の領域で活動。 電鉄系グループ会社で人事全般、労務・福利厚生のコンサルティングに従事した後、デロイトトーマツ グループで大阪・関西の責任者として人材育成、組織開発のコンサルティングと研修講師を務める。
階層別研修の中でも、管理職のマネジメント、リーダーシップ研修を中心に登壇。主要テーマは、組織マネジメント、人事考課者トレーニング研修、コーチング、リーダーシップ開発、次期幹部養成等。
■大阪大学文学部卒業
■経営学修士(MBA)

タイムスケジュール

時間内容
9:00 1.オリエンテーション
2.自己のリーダーシップスタイルの振り返り
3.ハンブル・リーダーシップの基礎
4.組織における関係性の考察ワークショップ
5.ケーススタディ(事例研究)
6.アクションプランの策定
17:00

開催概要

日程 時間 会場 定員 料金(税抜) 受付状況
2020年6月30日(火) 9:00~17:00 WEBセミナー
※8:45~オンライン接続を開始していただけます。 
20名 20,000円
受付終了
2020年9月18日(金) 9:00~17:00 WEBセミナー
※8:45~オンライン接続を開始していただけます。 
20名 20,000円
受付終了
2020年12月8日(火) 9:00~17:00 WEBセミナー
※8:45~オンライン接続を開始していただけます。 
20名 20,000円
受付中
2021年3月5日(金) 9:00~17:00 WEBセミナー
※8:45~オンライン接続を開始していただけます。 
20名 20,000円
受付中

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