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公開研修「楽習塾」/ダイバーシティ時代の変革リーダーシップ力を学ぶ2DAYSコーチング・キャンプ

ダイバーシティ時代の変革リーダーシップ力を学ぶ2DAYSコーチング・キャンプ

プレイングマネジャーから脱却し、多様なメンバーとともに最高のチームをつくる!

受講対象者/こんな方におすすめです

  • ダイバーシティ時代における「メンバー育成」や「組織力強化」に悩みを抱えているリーダー・管理職の方
  • 多種多様なメンバーの中で自身のリーダーシップ力に悩んでいる
  • メンバーが思うように行動してくれない
  • 部下とのコミュニケーションがうまく取れない
  • 新人や若手社員との仕事の価値観に違いを感じている
  • 育児・介護などの時短勤務者と通常勤務者との間に挟まれ、悩みを感じている
  • 自分のこれまでのキャリアとは異なる領域でのマネジメントを求められている
  • プレイングマネジャーからなかなか抜け出せない

研修の目的

年齢や専門性、得意分野、バックグラウンド、就業スタイル、価値観など、職場の多様化がますます進んでいます。
また、副業の解禁に伴い終身雇用制度が終わりを迎えようとしている現代の新しいリーダーには、会社の枠を超えたマネジメントも必要になります。
本講座では、多様なメンバーと最強のチームアップを果たすためにリーダー・管理職に求められるダイバーシティ時代の変革リーダシップ力を、コーチングの手法を通じて実践的に習得します。

研修のねらいと特長

メンバーとの信頼関係の構築や、関係性を強めるための一手法としての“コーチング”を学びます。
同時に、リーダー・管理職に求められる資質やマインドセットも学んでいきます。 経済産業省も採用したトラストコーチングスクールの『教えない育成法』や、自ら変化を作り出す『自走できる社員』を育成する方法のポイントも学べます。

【参加者に期待される変化】
●変化に、主体的に対応できる能力が育ちます。
目まぐるしく変動するビジネスシーンの中、自分の内側との良質な「対話」を起こし、自ら課題を見つけ、必要な変化を生み出します。目標を達成する資質や能力が育ち、組織の中心軸となる安定したパフォーマンスを発揮します。

●日々のパフォーマンスが安定します。
チームメンバーとのコミュニケーションを学ぶ前に「自分とのコミュニケーション」について学びます。
リーダーとして常に背中を見せていく立場ではあるものの、人はモチベーションが上下するのは当然のこと。自分とのコミュニケーションをとる習慣をつけることで、自身のモチベーションが下がっている場合も、感情に左右されず、建設的に行動することができるようになります。

●効果的な聴き方ができるようになり、相手のパフォーマンスを高めるコミュ二ケーションが取れるようになります。
リーダーは「自分が聴きたいこと」だけでなく、「チームメンバーが話したいこと」を聴く必要があります。言葉だけではなく、組織や人間関係、環境や価値観などの背景を汲み取り、創造的に聴く力をつけ、トップダウンの姿勢ではなく、相手から学び、相手のパフォーマンスをさらに高めるコミュニケーションが取れるようになります。

●チームの心理的安全性を高めます。
多種多様な能力を持つメンバーのパフォーマンスを最大化させるために重要なのは、チーム内に漂う空気の心理的安全性。そして心理的安全性を作り出すのは、リーダーの日々の佇まいです。自身が無意識に周りに与えている影響を意識化できるようになることが、リーダーに求められるメタ認知能力。コミュニケーションのテクニックだけでなく、もっと深いところで必要になるリーダーとしての資質が身につきます。

講師

>林友香講師のプロフィール写真
TCS認定プロフェッショナルコーチ
林 友香(はやし ゆか)

仙台市生まれ。美容業界で18年のキャリアを経てプロのコーチとして独立。 企業在籍中、部下のマネジメントに悩んだ事をきっかけにトラストコーチングスクールでコーチングを学び、新人教育、管理職の再教育研修など社内の人材育成を幅広く担当。
コーチングを活用したマネジメントを現場で実践し、担当部署の離職率を2年半で50%から8.5%まで引き下げる。
最難関と名高い「TCS認定プロフェッショナルコーチ」の資格を第一号合格で取得。
現在は大手企業や省庁でリーダー向けのコーチング研修やメンター教育、コミュニケーション研修等を提供しながら、主に経営者を対象にしたエグゼクティブコーチングを担当し、予約待ちが絶えない。

>森田亜矢子講師のプロフィール写真
TCS認定コーチ
森田 亜矢子(もりた あやこ)

コンサルティング会社と株式会社リクルートにて長年マーケティングに従事し、リクルート時代には新規メディア立ち上げで全社イノベーション賞などを受賞。
出産をきっかけに人材育成・教育の分野へキャリアシフトし、現在は大手企業のリーダー向けのコーチング研修、子育て世代に向けたペアレンツコーチング研修を担当。

タイムスケジュール

内容
【1日目】
1.ダイバーシティ時代のチームにおけるパフォーマンスとは
2.安心感の土台
・異なるバックグラウンドのメンバー同士のグループにて、「心理的安全性とは何か」「不安のメカニズム」を、体験を通じて学ぶ
3.信頼力=チーム力とは
・ダイバーシティ時代において、多種多様な働き方を融合するために、チームに必要な「信頼力」・「チーム力」を学ぶ
4.自己信頼の獲得
・個人のパフォーマンスを高めるために必要な自己信頼の獲得方法を学ぶ

【2日目】
5.メタ認知力の高め方
・自分自身が自分やメンバーに及ぼしている影響を客観的に認識するため、「メタ認知力」とその高め方を学ぶ
6.立体思考
・自分の思考を「深める技術」×「視点を変える技術」を学び、プレイングマネージャーから脱却するための目標達成思考を身につける
7.信頼を強化するコミュニケーション
・メンバーのパフォーマンスを高めるために必要な、リーダーのコミュニケーションスキルを学ぶ
8.メンバーの行動を引き出す技術
・メンバーの個々の特性を活かしながらメンバーの主体的な行動を引き出し、自走できるチームにしていくためのコミュニケーションスキルを学ぶ
9.フィードバックの本質
・フィードバックの本質、ならびにチームとして学習し成長するための技術を学び、「自ら変革を起こし、変化に主体的に対応できるチーム」の築き方を身につける

※いずれも講義、個人ワーク、グループワークを、繰り返し行いながら進めていきます。

開催概要

日程 時間 会場 定員 料金(税抜) 受付状況
2020年9月10日(木)~11日(金) 9:30~17:30 新宿マインズタワー18階 Map 25名 85,000円
受付中
2020年12月10日(木)~11日(金) 9:30~17:30 新宿マインズタワー18階 Map 25名 85,000円
受付中
2021年2月18日(木)~19日(金) 9:30~17:30 新宿マインズタワー18階 Map 25名 85,000円
受付中

※5名様以上のお申込みの方はお問い合わせ欄に必要事項をご記入下さい。

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