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テレワークに対応したサブスクリプション型オンライン公開講座 PERSOL Virtual Session「楽習塾」テレワークに対応したサブスクリプション型オンライン公開講座 PERSOL Virtual Session「楽習塾」

楽習環境整備」「継続的楽習支援」「知的欲求心養育」ICTを活用してセミナー前後もサポート。3つのできるを支援する。「楽習環境整備」「継続的楽習支援」「知的欲求心養育」ICTを活用してセミナー前後もサポート。3つのできるを支援する。

5A(Always, Anytime, Anywhere, Active, Academic)で貴社の学びを加速させる5A(Always, Anytime, Anywhere, Active, Academic)で貴社の学びを加速させる

PERSOL Virtual Session「楽習塾」とはAbout Gakushujuku

世界規模のパンデミック、経済状況の大きな変化。今、こうした状況に立ち向かうため、企業の社員一人ひとりが、自らが主体となって思考と行動を変え、成長を遂げていくことが求められます。

「楽習塾」はテレワークに対応した定額制オンライン公開講座。これまで講師派遣型企業内研修を提供してきたノウハウとデジタルツールを使ってきた経験をもとに、さらなる学びのステージを目指すあなたに今までにない学習体験をご提供します。

セミナー中だけでなく、その前後のフォローアップも重要と捉え、事前学習のある反転学習と半年間のICTを活用したフォローアップシステムが組み込まれたシステムで運用されています。

  • 特 徴 1

    先進的なテーマ
    人気講師による高品質な学びの空間
  • 特 徴 2

    アカデミック機関との連携
    調査に裏付けされたソリューション
  • 特 徴 3

    ICTを活用した
    継続性の高い行動変容プログラム

「楽習塾」なまえの由来

楽習塾 gakushujuku

学びて時に之をふ。亦説 (よろこ) ばしからずや。朋有り、遠方より来たる。
しからずや。人知らずして慍 (うら) みず、亦君子ならずや。

習ったことを機会があるごとに復習し身につけていくことは、なんと喜ばしいことでしょうか。

友人が遠方からわざわざ私のために訪ねてきてくれることは、なんと嬉しいことでしょうか。

他人が自分を認めてくれないからといって不平不満を言うことはありません。

なんと徳のある人ではないでしょうか。

※上記文を現代文に翻訳

孔子の言葉にあるように、習うことは楽しいことだったはず。最新のシステムを使いながらも、
学びの原理原則を大切にしたいという思いから「楽習塾」は名付けられました。

「楽習塾」のしくみStructure of Gakushujuku

多くの研修・講座は「やってくれるはず」「続くはず」「成果がでるはず」 という性善説をもとに作られてきました。「楽習塾」はこの性善説的な希望を持ちながらも、「ついついやらなくなってしまう」「続ける時間がない」「新しいことを始めるのが怖い」と言った、誰もが直面したことのある性弱説側の視点も盛り込んで設計されました。

講座前のマインドセットから、講座後に学びを習慣化させるプロセスに到るまで、PDCAを回すためのフォローアップを行います。

これまでの研修で
起こりがちな課題

  • フォローアップの欠如

    集中して取り組むことが出来ない

    ついついやらなくなってしまう

  • 関連性のない情報の過多

    新しい知識に触れても忘れてしまう

    時間と気持ちの余裕がない

  • ネガティブマインドセット

    心配や不安を先に考えてしまう

    自分を守るために抵抗してしまう

楽習塾は、重要だと分かっていても
実行できないことを実行する

「楽習塾」では
このようなしくみで課題を解決!

  • フォローアップ

    フィードバックを受けることでフォローする

  • 焦点化

    やることを設定して試行錯誤を恐れない心を持つ

  • 心を整える

    不安感や後向きな感情や変化を受け入れて自ら前向きにするリード

知識の定着を促す、
セミナー前後のフォローアップ

  • セミナー受講前

    参考図書や参考のEラーニング教材を事前に共有し、セミナー受講中の学びをより深めるための事前準備を提供します。UMUなどのラーニングプラットフォームでフォローするので、難しくありません。
  • セミナー

    ZoomやUMUを使い、個人ワークとグループワーク、ロールプレイング、相互フィードバックと相互コーチングなど様々な方法で講座を行います。講座中も随時ファシリテーターからのフォローを行います。
  • セミナー受講後

    セミナーを通して学んだことを、仕事や実生活でどのように生かしていくか、アクションプランを立てます。ラーニングプラットフォームを使って振り返り、フォローアップします。

PERSOL Virtual Session「楽習塾」ラインナップLineup of Gakushujuku

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  • 新入社員

    新入社員 ビジネスマナー研修
    あいさつ、敬語と言葉遣い、名刺交換、電話応対などビジネスで求められるマナーを徹底指導。「知っている」から「できる」に仕上げます。
    新入社員のための営業基礎研修
    営業職として配属される新入社員のための基礎研修です。営業業務の重要性、基本動作、お客様心理などを学び、営業へのモチベーションを高めます。
    新入社員フォローアップ研修
    仕事の進め方を見直し、より生産性の高い仕事をするための「仕事の段取り」を習得するプログラムです。日々の業務を見直し、計画性を養います。
  • 若手社員

    仕事の段取り力向上研修
    仕事の進め方を見直し、より生産性の高い仕事をするための「仕事の段取り」を習得するプログラムです。日々の業務を見直し、計画性を養います。
    新しいアイデアがドンドン出てくる発想法研修
    マンダラートなど複数のフレームワークを活用して、新しいアイデアを発想する際の選択肢を増やします。アイデア出しのモチベーションを高めます。
    表計算やプレゼンテーションなどのOAスキル研修
    ExcelやPower Pointの基礎を徹底指導します。また、実践的なプレゼンテーションを身につけるためのノウハウを凝縮してお伝えいたします。
  • 中堅社員

    デザイン思考
    デザイン思考は不満、不便、不安など様々な"不"を解消する思想・プロセスです。それらを解消し、自らのイノベーション実現へと導きます。
    マーケティング入門
    マーケティングと言っても、その言葉は広範囲を示します。本研修では基本用語とフレームワークを学び、「マーケティングとは何か?」を考えます。
    コラボレーションを重視した
    チームワークビルディング
    機能的なチームづくりを学ぶことができる研修です。チームビルディングを理解し、テレワーク環境下でも成果を出すチームづくりを目指します。
  • 管理職

    管理職・リーダーのための
    パワーハラスメント対策研修
    役者が演じる事例を体感し、第三者視点でグレーゾーンを経験します。身近に潜むパワハラへの気付きを得て、状況に適した指導法を身に着けます。
    ハンブルリーダーシップ
    エドガー・シャインが提唱しているハンブルリーダーシップの基礎を学びます。リレーションシップ構築する方法や改善する方法を養います。
    変革リーダーシップ力を学ぶ
    2DAYSコーチング・キャンプ
    経済産業省も採用したトラストコーチングスクールの『教えない育成法』から学び、 自ら変化を作り出す"自走できる社員"を育成する力を養います。
  • 経営層

    サーベイやアセスメントを活用した
    マネジャー育成と組織づくり
    様々な調査結果や評価軸・査定軸を用いて、理想的な組織とは何かを考えます。"人材"を"人財"に変える方法を学び、強い組織づくり力を養います。
    新規事業創造を成功させる
    既存事業を通して作られてしまった、縛られた判断基準に気づくことを経験します。新規事業の動き出しに経営者が果たすべき役割を学ぶ研修です。
    経営者としてのコンセプチュアルスキル
    経営者として、自身の思考を部下に伝達・浸透させることは重要です。自身の思考を的確にとらえることによって、個人や組織の持つ可能性を高めます。
  • ダイバーシティ

    介護離職防止対策アドバイザー養成講座
    介護による離職を防ぐことは企業の発展に重要です。本研修では、介護保険の知識や活用方法などを学び、介護と企業の間にある溝を解消します。
    男女脳差理解による
    「ダイバーシティ・コミュニケーション」講座
    自らの思考方法や感性(=脳)とは違うタイプがあること、またその思考方法や感性を理解することで、組織力を上げていくことを学びます。
    ハラスメントにひそむアンコンシャスバイアス
    無意識の偏見(=アンコンシャスバイアス)を知ることができる研修です。無知や看過によるハラスメントを防止し、より良い職場環境を目指します。

※上記ラインナップは一例です

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