HOMEコラム・レポートコラム

図3.学生生活で最も重点を置いていたこと

コラム

2019.09.30

就活に「やりたいこと」は必要なのか

キャリア 採用
図11.それぞれのタイプの内定・入社後状況

コラム

2019.09.27

現在の就活生・データから見る5つのタイプ

キャリア 採用
図2.イメージと異なっていたこと

コラム

2019.09.26

入社後の「こんなはずじゃなかった」を防ぐ就活の3つのポイント

採用
図1:認知症の中核症状と行動・心理症状(BPSD)

コラム

2019.09.13

介護の専門性の向上に向けて

人材育成 介護 人材
配るマネジメントコラムメイン画像

コラム

2019.09.11

1on1やコーチングでは変わらない~課長がマネジメントの本質を理解すれば組織は変わる~

マネジメント 人材育成 組織開発
人材アセスメントコラムのサムネイル画像

コラム

2019.09.02

「ヒトの見える化、そのカギを握る人材アセスメントとは?」

タレントマネジメント ピープルアナリティクス 人材アセスメント
図1.末子年齢別にみた母が正規職員の割合

コラム

2019.08.20

"小1以降の壁"を企業はどう考えるべきか?

キャリア ダイバーシティ 女性活躍
図 1「経験学習モデル」における「「他者」との交流」の経験の位置づけ

コラム

2019.07.09

「他者」との交流を通じて介護職の成長をサポートする
~「日常」そして「非日常」における交流の創出方法とは~

介護 人材
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コラム

2019.07.02

働き方改革から組織開発へ
本当の働き方改革に求められる「次の一手」とは

人材育成 働き方改革 組織開発
図4 副業・兼業を行ったことによる本業における仕事のやり方の変化 (%) (個人調査n=1,082)

コラム

2019.05.21

副業・兼業を企業は容認すべきなのか?
~副業・兼業のメリット・デメリットを徹底調査~

働き方改革 労働力不足 労務管理
介護業界離職者の転職先についての円グラフ

コラム

2019.05.17

「復職」は介護人材不足の処方箋になるか──データで見る復職者の実態

介護 人材
グラフ_入社経緯別に見た入社の割合と定着率

コラム

2019.04.12

介護職が長く働き続けられる職場をつくるために ~中途入社者の定着を促す上で効果的な採用・受け入れのあり方~

リテンション 介護 人材 採用
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コラム

2019.04.08

644万人の人手不足~4つの解決策の提言~
(労働市場の未来推計2030)

ミドル・シニア 労働力不足 女性活躍
最初に職場での教育を受けたときの印象

コラム

2019.03.29

介護現場のOJTと定着の関係

人材育成 介護 人材
キャプチャ.PNG

コラム

2019.03.15

未来の人材力を創造する 「中期要員計画」とは?

戦略人事
「キャリアの見通しのなさ」を理由とした離職に相談相手の存在が与える効果

コラム

2019.03.01

介護職の成長とキャリアをサポートする「職場の人間関係」

キャリア 人材育成 介護 人材
離職までの在籍期間

コラム

2019.02.22

介護職の離職とキャリア――
専門性向上に向けたキャリアパスづくりと「成長支援」が定着のポイント

人材育成 介護 人材
PAを活用するためのフロー

コラム

2019.01.30

データで人事を変えるピープルアナリティクス[後編]
――AI導入前にすべきこと

ピープルアナリティクス
ピープルアナリティクス(PA)とHR Techの関係

コラム

2019.01.30

データで人事を変えるピープルアナリティクス[前編]
――人事データの課題

ピープルアナリティクス
図1_管理職になりたい人の割合

コラム

2019.01.25

「管理職になりたがらない女性」を「意欲が低い女性」と同一視してはいけない
~時間や場所に縛られない職場が未来の管理職をつくる~

ダイバーシティ 働き方改革 女性活躍
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