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コンサルタント紹介

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ディレクター佐々木 聡

▼略歴
株式会社リクルート入社後、人事考課制度、マネジメント強化、組織変革に関するコンサルテーション、HCMに関する新規事業に携わった後、ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社にてマネジメントコースの開発にコンサルタントとして従事。自動車会社、メガバンク、通信会社などリーダーの選抜・育成を中心としたプロジェクトをリードする。その後、株式会社ヘイ コンサルティング グループにおいて人材開発領域ビジネスの事業責任者。2013年7月より現職。

▼学歴
慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 修了(MBA)

▼コラム
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経歴など

  • ▼専門分野
    ・リーダーシップ開発

    ▼著書・講演など活動
    ・「アッパー・ヤングからの早期選抜・人材育成が、グローバルビジネスを牽引する」
     (慶應義塾大学 高木晴夫教授 共演)
    ・「グローバル3.0の時代が問いかける、リーダーの育成と選抜とは」
     (ヘイ コンサルティング グループ)
    ・「利益,CS,ESの同時達成が迫られる。不確実な時代におけるリーダーの戦略意思決定と遂行」
     (日経ヒューマンキャピタル)
    ・「女性を活かしきる企業、活かしきれない企業、その違いとは」
     (ウィルソン・ラーニング ワールドワイド)
    ・「35%の若手社員を 3年で辞めさせないために」
      (ウィルソン・ラーニング ワールドワイド)

     

     

為田

ディレクター為田 香苗

▼略歴
株式会社リクルート入社後、人材総合サービス事業部門でクライアントへの採用戦略の提案を行う。米サンダーバード国際経営大学院への留学(MBA)を経て、2004年よりワトソンワイアット株式会社(現タワーズワトソン)で人材コンサルタントとして人事制度構築、人事に関わる様々なコンサルテーションを実施。2007年より、株式会社リクルート再入社。グループ人事・グローバル人事で、M&Aの人事デューデリジェンス、人事PMIを担当。2012年より、株式会社カンター・ジャパンの人事ディレクターとして人事全般を担当。2014年8月より現職。

▼コラム
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経歴など

  • ▼主な実績
    <人事制度関連>
    ・人事制度(等級・報酬)の設計 【外資系化粧品メーカー】
    ・サクセッションプラン策定と、サクセッションを意図した等級制度の設計 【タイ・日系メーカー】
    ・買収後の人事制度(等級・報酬・評価)設計 【広告会社】
    ・買収後の経営者リテンションプラン(報酬)の設計 【情報事業会社】
    ・買収後のキーパーソンのリテンションプランの設計 など

    <人事企画関連>
    ・中間管理職の長時間労働削減のための施策提案 【教育事業会社】
    ・管理職昇格のアセスメント 【医薬メーカー】
    ・グローバル人事ガバナンス体制の提案 【情報事業会社】 など

    <人材開発関連>
    ・グローバルリーダーの定義と選考、育成計画の立案
    ・中間管理職の育成プログラム設計・実施 【外資サービス業】 など

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ディレクター甲斐 順也

▼略歴
大手総合コンサルティングファームの組織・人事コンサルタントとして、人事制度改革、人事システム構築・ERP導入、人事業務BPR、シェアードサービスセンター構築、運用支援など組織・人事にまつわる多岐にわたるプロジェクトをリード。2013年2月より現職。

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経歴など

  • ▼専門分野
    ・人事制度改革
    ・人事部門改革・業務システム最適化
    ・公務員制度

木本

シニアマネジャー木本 将徳

▼略歴
大手Sierにてシステムエンジニア、プロジェクトマネージャーを歴任の後、2011年4月より同グループの研修会社にて人材開発コンサルティングに従事。人材像定義、育成体系構築、評価者研修等各種研修企画・設計のプロジェクトに多数参画。
2015年1月からは、デジタル対応が急務となる企業を対象として、IT組織戦略/人材戦略策定、人材開発/組織開発のプロジェクトに対応。
2016年12月より現職(㈱パーソル総合研究所)にてシニアマネージャーとして従事。

▼学歴
東京大学 教育学部 総合教育科学科(教育心理学コース) 卒業

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経歴など

  • ▼主な実績
    <組織戦略・人材戦略関連>
    ・プラットフォームビジネス実現に向けたIT組織戦略/人材戦略策定 【部品流通メーカー】
    ・グループ標準化に向けたIT機能定義、組織戦略策定 【自動車部品メーカー】
    ・新規ビジネス創出に向けた組織戦略/人材戦略策定 【情報サービス会社】 など

    <人材開発関連>
    ・人材像定義・キャリアパス・研修体系の設計 【飲料メーカー、情報システム会社】
    ・「攻めのIT」人材像定義・スキルアセスメントの設計 【情報サービス会社】
    ・社内資格認定制度の設計 【通信キャリア】
    ・評価者研修企画・設計・実施 【情報サービス会社】 など

    <組織開発関連>
    ・組織ビジョン策定、行動変革ワークショップ設計・実施 【情報サービス会社】
    ・組織マネジメント振り返りワークショップ設計・実施 【アパレルメーカー】 など

    ▼専門分野
    ・育成体系構築、ミドルマネジメント強化、イノベーション人材育成・組織開発

    ▼著書・講演など活動
    ・「イノベーションを生み出すICT組織と人材のつくり方~デジタル時代の主役を担うICT人材の創出に向けて~」(2016年講演)

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マネジャー和田 実

▼略歴
組織・人事領域専門のコンサルティングファームのコンサルタントとして、等級・評価・報酬体系の見直しを中心とした人事制度改革、経営再建に向けた人事リストラクチャリングの推進、キャリアデザイン制度の導入、管理職・リーダー層を対象としたリーダーシップ研修の設計・実施、組織・人事統合に向けた意識調査の実施など、組織・人事にまつわる多岐にわたるプロジェクトをリード。2015年4月より現職。

▼コラム
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経歴など

  • ▼専門分野
    ・人事制度改革
    ・人材育成体系の構築
    ・組織調査・風土改革

西尾

マネジャー西尾 紗瞳

▼略歴
総合コンサルティングファームにてBPR、ERP導入の各種プロジェクトを経験した後、人事制度設計、人材定着支援等、人事・組織分野の様々なコンサルテーションに従事。2014年5月より現職。

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経歴など

  • ▼主な実績
    <人事制度関連>
    ・人事制度設計・導入支援 【商社、製造業ほか】
    ・中小企業の処遇改善に向けた人事制度構築 【土木業、小売業、サービス業ほか】
    ・現行人事制度の比較分析・評価 【サービス業】 など

    <組織開発関連>
    ・アセスメントを活用した異動配置ロジックの構築 【サービス業】
    ・エンゲージメント向上要因分析 【建設業】
    ・人事課題分析・改善ワークショップ【建設業】 など

    ▼専門分野
    ・人事制度構築
    ・組織調査・分析

石野

シニアコンサルタント石野 敬祐

▼略歴
2006年アクセンチュア株式会社に入社。システム保守運用、内部統制対応支援、基幹システム刷新PMOなどに従事。2012年人材開発ベンチャー企業に入社。企業研修の営業、研修企画・開発、研修講師登壇とシステム管理に従事。2014年より現職。組織・人事コンサルティングに従事。

▼学歴
慶應義塾大学 理工学研究科 前期博士課程 修了

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経歴など

  • ▼主な実績
    < 人事制度関連>
    ・人事制度改定・導入支援 【サービス業】

    <人事企画関連>
    ・アセスメントを用いた採用基準見直し支援 【保険業、サービス業】
    ・従業員定着支援 【名古屋市、岐阜県】 ※中小企業十数社対象のコンサルティング/研修提供 など
    ・ハイパフォーマー分析 【通信業、サービス業】

    <人材開発関連(研修企画)>
    ・ミドル層向け 階層別研修 【SI企業】
    ・新入社員向け 基礎スキル研修 【SI企業】
    ・若手社員向け 情報活用研修 【商社】
    ・ソリューション営業研修 【SI企業、監査法人】 など

    <その他>
    ・コールセンター向けシステム ミドルウェア運用・保守 【ガス業】
    ・IT中期計画策定支援 【ガス業】
    ・連結7社の内部統制対応向け業務設計・評価支援 【窯業】
    ・全国組織再編に向けた基幹システム刷新 PMO 【金融】 など

    ▼著書・講演など活動
    ・「ビジネスコミュニケーション基礎」「ドキュメンテーション」「タイムマネジメント」などの研修講師登壇

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シニアコンサルタント中田 奈津子

▼略歴
2007年、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社後、研究・開発・生産技術部門を中心に、風土改革、人材開発、商品企画支援等幅広くコンサルティングを実施。直近では、経営成果に貢献する組織づくりに力を注ぐ。現場に入り込みながら変革を推進することを得意とする。2015年7月より現職。人事制度改革に携わる。

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経歴など

  • ▼主な実績
    <組織風土改革関連>
    ・組織力強化活動 【医療機器、自動車部品、半導体装置】
    ・若手・中堅層を中心とした自立的組織づくり 【石油化学】 

    <人事制度関連>
    ・人事制度改革 【出版、鉄道、冠婚葬祭、イベント会社など】

    <人材開発関連>
    ・次世代リーダーの育成 【電機、セキュリティー機器、医療機器】

    <商品企画関連>
    ・商品企画構想 【電機、医療機器、小売】
    ・次世代商品企画構想 【医療機器、セキュリティー機器、非鉄金属】

    <業務改善関連>
    ・仕事の進め方改革 【半導体製造装置、石油化学、医療機器、電気、自動車部品、建材等】

    <教育・研修関連>
    ・教育体系の構築 【鉄道】
    ・チームマネジメント研修、新任管理職研修、商品企画研修 など 【石油化学、医療機器、電気、自動車部品等】

    ▼専門分野
    ・組織風土改革

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エンジニア岩田 匡輔

▼略歴
2002年より大手独立系SIの系列会社にて、金融系のミッションクリティカルなシステムに携わり、システム開発・保守、大規模なシステム更改プロジェクト等を実施。2015年9月より、現職にてタレントマネジメントソリューションを支えるシステム基盤としての「HITO-Talent」システムの開発、運用、保守に従事。

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経歴など

  • ▼専門分野

    ・PMO
    ・Webアプリケーション開発全般

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